2020年9月30日
疫情改變了世界,改變了生命,無論投資、置業、購物、消費、學習、收租、使錢、洗黑錢、資金轉移通通出現破壞性變革。這套異變模式,的確是中小企及個人值得參考的一條生命線。
疫情鎖住人,但鎖不住物流和資金流。
全球電商發展勢頭更熾熱火紅。近期,包括亞馬遜、Sea、Shopify、寶尊,甚至HKTV Mall等國際及本地電商巨頭,最新一季的營收、獲利、股價都接連創下新高。上半年歐美各國零售業整體營收衰退百分之三十至四十五,反觀,電商整體業績卻增長百分之十八。
當實體品牌結合了能夠解決電商痛點的服務商,注入能量,就能快速擴大既有的營運格局,而在疫情期間,這套模式已經被完美演繹。
加拿大最神秘的科技公司是Shopify,當年一位當地移民向我推介的時候股價才一百美元,冇理佢,買了亞馬遜,Shopify一年後變二百美元,幾年後的今天已經突破一千美元,是一隻活生生的十倍股,而且有實質業務支持,並非靠吹。
這間公司隱身於眾多知名品牌之後,本身已經是一間規模龐大的企業,季度收益很快會達到十億美元,靠着提供各種數碼工具和服務,為大小品牌快速注入電子商務的DNA,在定位上,他就像支援品牌商攻入電商市場的武器。
實體零售業的數碼轉型學問,當然不只是在電商平台開店這麼簡單。一來,隨着平台上店家數目愈來愈多,如何讓消費者看見你,就是一門大學問。
再者,若想把商品更進一步賣到海外去,金流、物流、貨品出關等,都是需要解決的痛點。Shopify不僅是小型公司的工具,還致力幫助大型品牌進行網上銷售,其實更像一個強大軍火庫。
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