2019年9月25日
高舉Shareholder primacy的Friedman Doctrine街知巷聞,許是佛老文章初刊於《紐時》之故,知之者眾讀之者也眾。我卻以為Hayek再早十年前寫的The Corporation of a Democratic Society(後收入海氏Studies in Philosophy, Politics and Economics)更精采有神,點出企業管理層若以股東資金大灑於public interest項目上,只會助長了企業的acquisition of arbitrary and politically dangerous powers, 使管理層缺乏清晰的權力制約,讓unaccountable power伸延至社會的文化、政治,甚至道德領域之中,成了另一巨獸巨靈……如果連民主政體也不可能事事堪可信賴,那更何況是一眾自視甚高的CEO?海耶克和佛老憂心的是如何限制有權者的權力,他們於政客官僚已然不能放心,遑論corporation?Corporation早已不是同桌啃麵包的company了。
我們不必橫空想像,也能會意威權政體下的public utility/state enterprise只會讓一切更形詭譎,企業在操心盈利之外,也操盤維穩,着意扶強,那麼今夕何夕?MTRC是眼下絕佳示範。
我城人仔不是shareholders也是stakeholders,可憐精研creating shareholder value的Alfred Rappaport冷冷地道:「...but it is impossible to satisfy all stakeholders simultaneously. Further, it is nearly impossible to hold CEOs accountable for their decisions in the absence of consistent and transparent guidelines for making them.」
當所有stakeholders也列陣當前,沒有誰是誰非,只有邊個大邊個唔夠大。
A New Dawn還是a False Dawn?
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