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2016年4月13日
還有多少人記得BlackBerry？
那些年的Banker、華爾街從業員、商界、政界人士幾乎人手一隻，有些金融從業員更有至少兩部手機，一部BlackBerry、一部其他牌子。黑莓強調安全、Push Mail功能，它曾是奧巴馬的最愛。好景不常，蘋果iPhone、一眾Android手機出現之後，黑莓完全沒跟上，連年虧損，市佔率跌至不到1%。黑莓迅速崩潰，成為爛莓。
2013年，一個香港人程守宗（John Chen）接了這個爛攤子， 成為BlackBerry的CEO，兩年下來，財務狀況已恢復正常，最痛苦的時期熬過了，公司士氣好轉了。如果你半年前買了黑莓的股票，高峰時穩賺五成。
這位公司醫生，在美國有「軟體界的艾科卡」之稱。艾科卡就是Lee Iacocca，他先後任福特和佳士拿汽車總裁，後擔任佳士拿總裁期間成功將公司扭虧為盈，獲得「美國產業界英雄」的稱號。
先讓黑莓的財務止血，即使營收沒成長，但至少先逐步減少虧損。但企業要起死回生，不能只靠財務操作，最重要的仍是產品的核心競爭力。程守宗，為什麼能夠扭轉乾坤，將已經住進ICU的黑莓機救活？
讓黑莓回到昔日光輝地位不是容易的事，最重要的一步是轉型企業軟件為重。程守宗最重要的戰略就是網絡安全，是黑莓起死回生計劃的核心。大數據年代龐大的資料、連結，需要一個能夠在全球安全運作的平台，汽車和健康醫療機構，是物聯網時代兵家必爭之地。沒有其他公司比黑莓更有資格提供這樣的技術架構。
蘋果iOS、Android兩大作業系統大舉擴張下，在智能手機領域被邊緣化。但是，長年標榜作業系統「安全」就是黑莓在物聯網新時代的資產。
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