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2016年3月11日
這兩年，很多Startup公司起來，在他們剛起步的時候，基本上都沒有太多錢。所以衍生了很多Makerspace、Co-Working Space出來，大家共享資源，恰恰是因為這種窮人思維、缺少資源的思維，才幫助他們把一個公司的潛力給挖掘出來。因為餓，頭腦才會特別清醒。
傳媒也喜歡報道某某初創的CEO二十個月冇糧出，典盡家當創業去。一個創業者，如果完全宅在家，沒有交流的機會，也沒可能成功，應該花更多時間和團隊、和用戶在一起，餓的時候，一餐老麥三個人吃也是經歷。
上次提到一些外資銀行裏面，所謂的內部創業、內部孵化，這些都是半真半假的創業。他們跟Startup最大的差別是，外面的創業者會面臨生死的問題，在生死壓力前面，有的創業者可能就倒下去了，但有的創業者就會被激發出無限潛能，絕處逢生。這樣才能造就真正強悍的創業者。在大公司內部，一件事做不好可以找無數理由，只要跟老闆解釋，甚至可以異地再換個部門，或者再接個專案，完全沒有生死壓力。
其實，創新都是窮出來的，餓出來的。如果你有太多錢，可能就沒有創新的動力了。強國不缺創新的人，也不缺錢，但中國能不能成為以色列、矽谷那樣全世界真正的創新中心？脫離產品，只談錢，這是錯誤價值觀。
除了窮，除了餓，還有一樣更重要的是價值觀，價值觀是看不見的，但力量是巨大的，就像萬有引力一樣。簡言之，就是一間公司內外的一種魅力，它包括創辦人的自信、淡定、膽略、學識、口才、思想、人格、能量，產品等等，要在瞬間擁有氣場，必須要有艱苦卓絕的長期準備。
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