數碼混血年代

行內人都知道，全球電視收視率下滑超過20%，每年電視台舉辦的廣告商招商大會，廣告客戶出席率也大幅下降，廣告公司及客仔正絞盡腦汁，將廣告預算轉至更靈活有效的新媒體上，傳統電視剩餘價值愈來愈少，網絡內容由於具可預測性，這令到內容及平台更有傳播力量，年輕人已經不習慣像老一代那樣被動地接受電視台提供的慣性收視，而是更喜歡到互聯網上主動搜索自己感興趣的內容。

討論電視和網絡的分別根本毫無意義，因為我們的手機便是「小電視」，掛在客飯廳那個是「大電視」，平板電腦和iPad那個就是「中電視」。

今天我們要意識到什麼？電視業的整個基礎設施在發生裂變，今天這種變化不是未來，而是就在電視人的腳下，此時此刻站在傳統這一邊慢慢沉沒，要麼站在裂痕中間立刻死亡，要麼就到一個新的數碼混血平台重新成長，就是這麼一個結果。

所以任何一個媒體的管理者，任何一個內容的創新者，如果不懂互聯網，不懂移動互聯網，不懂用移動互聯網的這些新人類，前途是渺茫的，這個就是我們現在的挑戰。

互聯網公司和電視台的商業模式其實非常相似，都是獲取流量之後靠廣告收入來盈利，既然廣告是一塊大蛋糕，那麼互聯網公司是否就能從傳統的電視台手上切下一塊來，我認為是極有可能的。互聯網公司相對於電視台是存在很多優勢的。但是競爭者想要參與電視的爭奪，還要越過兩個障礙：牌照和內容。

牌照只是一張入場券，之後需要做好內容來吸引使用者。自己做節目永遠比買節目划算，真正擁有自製內容才會吸引眼球。