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2015年9月7日
TVB公布全年業績，盈利暴跌12%，是金融海嘯以來最差的半年，無綫收費電視全數撇賬6.5億元，自殼王2011年入股以來業績似乎都未好過。
電視產業衰敗的壓力，無疑是10年前報紙雜誌的翻版，這一波媒體大殺倉是全球性的，所有電視媒體無一幸免。最根本原因是網絡世代的年輕人已經不看電視了，傳媒大亨梅鐸的21世紀霍士公司股價單日慘跌12%；擁有HBO、CNN、華納兄弟影業的時代華納集團股價亦都跌了10%；迪士尼公布業績那一天，股價亦暴跌9%。
觀眾花愈來愈多時間透過網絡、手機、平板電腦，甚至能夠接通Wi-Fi的液晶體電視來觀看全球影視節目，無論你是有線、無綫或收費電視，全部受到空前威脅。網絡電視如Netflix、樂視網憑着便宜又精采內容，成為這一波的最大贏家。
坦白地講，TVB是比別的集團走在前面，但是離新媒體的世界還很遠，因為這是另外一個世界，不是我們今天所熟悉的世界。TVB.com是什麼？支撐它主要的還是傳統媒體，是一個基於電信寬頻上的交互性平台。它在傳統的廣播電視和互聯網電視這個空檔中抓住了機遇，它還有很大的市場空間，還有價值，而且它比任何公司往互聯網方向轉型都要更有希望，因為它已經有了基礎。
TVB本質上仍是一個傳統媒體公司，而不是新媒體公司，這是一個困境，TVB的死亡挑戰，不僅來自網絡，亦都包括其製作節目的思維，今天坐在董事局的大多數人，李寶安、酸薑、殼王、台灣那個富婆，他們的基因都不是互聯網，都不是技術出身，更不是互聯網通信技術出身，這些東西是沒有辦法跨越的。
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