2014年10月29日

林行止 林行止專欄

面書交遊勝面子 一代新機勝舊時

一、危中有機是老掉大牙的「傳統智慧」，在中環可說無人不曉；不過，這句話的有效性不因淪為陳腔濫調而失效。最新的例子是源自西非的伊波拉病毒向外擴散（「伊波拉之父」倫大衞生及熱帶醫學院院長比奧特前天在本港指出，內地是感染伊波拉的高危地區），雖然令「全球恐慌」，有關國家都有「危機感」。然而，在這種人心惶惶的環境下，美國的「大種細菌玩具公司」（GIANTmicrobes），卻有「機」可乘，大發「災難財」，這家「細菌玩具專門店」的「毛公仔伊波拉」（Ebola Plush toy）已賣斷市！放大數萬倍的細菌玩具（暢銷的有大腸桿菌、床虱〔臭蟲〕等），外形非常恐怖，惟被視為「教育工具」，且為兒科醫生和「雙親專家」（Parenting Expert，教導如何為人父母的專業）推薦，生意不惡。但在五年前首度推出時，由於伊波拉病毒並無蔓延至非洲以外之象，美人居安不思危，沒有「危機感」，銷路平平，直至日前疫情「外流」，且有美國醫護人員「中招」，才突然掀起搶購潮……。

從美聯社這則本地媒體似未加注意的新聞，筆者想到當前未完未了的「雨傘運動」，由於引發有心人對香港前途的「危機感」，因此肯定為雨傘製造業帶來重大商機。在「遮擋」警方的催淚彈及胡椒噴霧時報廢的雨傘，不計其數，有待補充；加上了解雨傘有多功能而視之為必備之物者日多，雨傘銷情看漲、雨傘廠利潤看升，是順藤摸瓜的推測。

更重要的是，筆者以為「智能（智慧型）手機」的銷路會因這場「公民抗爭」活動而大幅增加。且看黃岳永和黃錦輝兩位資訊界翹楚在本報「科網人語」及「理財投資」專欄的話。「雨傘運動」何以會在「無計劃、無資源、無管理」的情況下達成驚人成果，參與人數遠高於預期，涉及的地點從金鐘擴大至旺角及銅鑼灣，各項安排及物資供應井然有序……。對政府而言，這一切是不容易理解的。何以能於極短時間內會聚集數以萬計的人群，那是「雨傘運動」的運動模式與ＩＴ的Agile Methodologies管理法吻合有以致之。這種方法特別適用於環境變化快速與需求難測的情況，而且可以邊做邊改，成本低於一般的傳統方法。大家在電視（或現場）看到一片星光閃閃的銀色海洋，是這批在八、九十後及千禧前出生的「數碼原居民」（Digital Natives）人手一機，在同一時間「開機」形成震撼人心的奇觀。這一世代的人，具喜愛交流及嚮往互動、充滿創意和樂於分享的「數碼文化特性」，在這場舉世驚嘆的「雨傘運動」中展露無遺。

二、由「數碼原居民」主導的抗爭活動，其組織者大多是青年人，他們在事件中把「智能電話」的功能發揮得淋漓盡致……。這種情況，配合學民思潮骨幹成員理路清晰應對鏗鏘、學聯諸子與高官「對話」時，有條有理的陳述和滔滔雄辯，明顯地把那數位在「對話」中發言的建制精英比下去；後者絕非庸碌之輩，只是他們存有「上意不可違」、「龍顏不可犯」的封建思想，復有在英治時期「培養」出來那種得罪權力來源有礙仕途的忌憚，只有按照上級指引發言，認為要人大常委刪修政改框架不切實際、絕無可能……，在這種自縛手腳的局限下，他們只能照本宣科，重複一些早已眾所周知的老調。事實上，不僅位高祿厚的大官無法說服幾位後生小子，「抗爭老鬼」以至揭櫫「愛與和平佔中三子」，似缺乏「數碼原居民」對Agile Methodologies的深度認識（不然「佔中運動」便不會只佔中環外圍、整個運動亦不致失控）而難起領頭作用，是時候他們退居幕後讓「數碼原居民」站在台前了！佔領運動昨天滿月（警察亦換了冬裝），「佔中三子」中的「二子」戴耀廷和陳健民公開表示「快將」回校復教，不會天天在「佔領區」抗爭，日常運作將交由「兩學」（學聯及學民思潮）接手，是適時正確的決定。昨天本報報道「泛民（議員）擬擔綱與政府對話」，如果學聯認同此一建設性建議，不僅有利「對話」談出具體結果，且顯示在爭取「真普選」上人同此心的泛民黨派與學生的一致，為未來爭取合理政改凝聚力量！

「雨傘運動」以迅雷不及掩耳之勢，在電光火石間凝聚了大批「佔領者」，是網絡滲透萬物（The Internet of Things〔IoT〕）的成功，它在「雨傘運動」所起的作用，適足以反映「智能電話」的普及，而普及性以亞洲為最的事實。美國名作家艾息遜（W. Isaacson）在十月號《名利場》的長文〈無所不通〉（The Great Connectors），以具體數據描述「智能電話」在二○○八年開始平民化後對傳播知識（和經濟增長）的積極影響，以其新功能之一是把水銀瀉地式的「意見表達」方法「完善化」。十月二十日Kernelmag.dot.com有專文分析「面（臉）書」對當前美國中期選舉的重要性，原來「面書」使用者迄今（不包括內地）已達十三多億，訊息流傳之快之廣，早出仍存「舊常態」思維者想像之外。「面書」的深入民間，解釋了為什麼「雨傘運動」能「迅速崛起」，且把當局殺個措手不及，令執政者十分狼狽。有友人因此指出「面書」令當權者大失「面子」，是精闢的見解。

「雨傘運動」於不動聲色間集結人群，盡顯網絡滲透萬物的功能，為紓減淡化其影響，與民意相逆的當權者在這方面肯定是要投入重大資源（而這種投資可能沒有經濟效益），那意味公私消費者對「智能電話」之類的新科技產品需求有增無已，為這一行業帶來無限商機，投資者應在其中找尋機會──如果時間拿捏得準，此中的收穫料遠遠大於「佔領」活動帶來的商業損失！

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