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2019年10月19日

劉鳴煒

施政報告要與青年同行 不能忽略制度性問題

今年的《施政報告》一如既往把青年部分獨立成章,但篇幅較往年單薄,主要圍繞創新創業、實習交流、青年宿舍和優化青委會運作等範疇,內容未見驚喜。要顯示誠意,政府仍須汲取反修例運動的教訓,正視現行體制未能有效反映青年聲音和處理政治紛爭的制度性問題。長遠而言,當局須要全面檢討和改善目前的諮詢機制,尤其是在讓青年參與政策制訂方面的工作。

青年公民意識不斷提升,
政治參與渠道卻過時落伍

自2006年「保衞天星及皇后碼頭事件」起,年輕一代出於對本土文化、集體記憶和核心價值的認同,開始以非黨派的個人身份積極投入到社會運動中,打響了政府諮詢制度未能有效吸納和處理民間異議的警號。後來在連串事件中,如「菜園村事件」、「反國教運動」、「雨傘運動」、「2016年旺角騷亂」,以至今天的「反修例事件」,青年更逐漸成為社運的主體,而運動的模式和精神亦隨着網絡科技進步、經驗累積和時局變遷而不斷演變,每次都啟發了新一代對自身影響政策制訂的思考。

反觀政府的諮詢機制,可供青年參與政策制訂的渠道十多年來原地踏步。傳統上由行政會議為首的決策機構、各個行政機關轄下的諮詢組織,以及社會上各種專業議政單位所組成的「港式諮詢性民主」,在新時代下已經與公民社會脫節,實在難以與不斷進步的年輕人同行。

諮詢機制現存的三大弊病:
家長式、精英主義和各自為政

現時政府主要透過發表諮詢文件、舉辦公眾參與活動,或成立諮詢委員會收集市民看法。有意參與政策制訂的青年,除了直接參政以外,能夠向政府直抒己見的正式官方渠道,就大致只有以上方法。然而,這些傳統模式過於行政主導,政府由上而下的家長式姿態,往往決定了哪些政策需要諮詢,哪些不需要;而大多數諮詢議程也是由政府主導,因此經常帶有前設;事後曾表達意見的市民或團體亦不被保證能獲得當局的回應。試問這種方式怎可能讓年輕人對政府有所期望?

其次,當政府委任外界人士加入不同諮詢委員會時,除了會找相關領域的專家或持份者外,往往偏好社會精英。獲邀的「年輕才俊」不是高學歷,就是擁有政黨或專業背景、卡片上有十多個名銜,甚或是經常參與政府青年活動,表現「醒目」和「聽話」的年輕人。

表面上當局吸納這些精英,好像做到廣開言路,與民共議。但是在新時代下,當連登和Telegram成為青年每日與社會連結並能迅速進行集體決策的工具時,網絡動員及直接參與已是年輕人投身公共事務的新常態。對比起精英主義,新一代更相信群眾智慧,每個人都可以獨立靈活地發揮影響力,於是摒棄大台和去中介化逐漸成為共識。如果依靠把精英納入政府的諮詢網絡,無疑未能滿足現今青年對參與政策制訂的要求。

此外,政府部門之間在諮詢及提升青年參與的工作上沒有明確共識,各自為政的現象一直存在,當局少有總結以往的成敗經驗,更何況建立一套效能評估機制。以十八區民政事務處主導的「青年發展網絡計劃」為例,原意讓各區青年籌劃和推動自己的活動,從而鼓勵他們積極參與社區事務,加強對當區的歸屬感。但實際上,各區民政事務處推動計劃的心態和力度參差,以致有些地區舉辦得相對有聲有色,網上不難找到計劃的Facebook專頁及網站,讓公眾了解到其青年活動的詳情;有些地區的工作卻十分神秘,只有特定圈子的青年知道計劃內容,區內其他青年根本聞所未聞。

參考芬蘭經驗:
參與式財政預算、青年倡議計劃

芬蘭首都赫爾辛基在讓青年參與政策制訂方面,沒有家長式諮詢、也沒有精英主義,而且政府部門之間分工合作,目標清晰,共同推動各式各樣的大型項目,做法值得香港借鑑。

當地政府每年計劃財政預算案時都會先讓公眾自由給予建議,並預留約440萬歐羅作日後實施建議之用。2018年政府就收到1261份建議書,有的建議增加樹林面積作郊外活動空間,有的則提議興建安老中心。經12歲或以上的居民投選自己支持的建議書後,最終有369份進入政策草擬的階段,並獲得相應的預算。

針對青年方面,當局亦有一個名為Ruuti Budget的青年參與財政預算計劃,赫爾辛基的高中生可以透過該計劃的網站、手機應用程式、學校、青年中心、戲院或政府舉辦的「青年意見日」,就着如何使用公共財政改善社區環境、青年文娛康樂活動及服務等提供他們的想法、投票和進行游說。過程中亦有青年工作者從旁協助,把想法寫成具體的建議書。去年政府就採納了約80項由青年提出並得票最高的建議,並即將會把計劃實施。

至於青年倡議計劃,是一個讓當地13至17歲青年對赫爾辛基市的發展提出倡議的網上平台。倡議內容沒有議題及篇幅限制,只要清晰表達出想改變什麼和哪些人將會受惠即可。提議人只須留下基本個人資料,例如姓名、年齡和電郵等,這些資料不會被公開,但是倡議內文則會公開讓公眾參閱及留言,並會提交至市議會作備忘。當地的副市長亦會在短時間內逐一回應每個倡議,內容無疑也是公開透明的,需要時政府更會就着倡議範疇由不同部門跟進,做到跨部門協調。過去政府表示接納並得到跟進的例子有「延遲高中上學時間」和「在公共運動場提供運動用品借出服務」等。

由此可見,赫爾辛基擁有一套合乎時代需要的公眾參與制度,青年不需要是精英,也不需要成立關注組或組織社運,只要倡議的內容對社會有利,就能夠影響政府施政。

劉鳴煒  青年智庫MWYO總監

 

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