2020-06-16 00:00
全民大數據 車品覺
大數據與使命感
管理者最難的決策之一是規劃未來。在像今天這樣不確定的時期尤其如此。儘管經濟已經開始重新開啟,但有太多的變數讓你無法控制,就算制定下個月的計劃,似乎只能瞎猜,更不用說3年後的計劃了。
貝索斯在上個月亞馬遜的年度股東大會上,被問及如何制定長期計劃。他的回答非常簡單,找出企業中什麼不會或不應被改變的事情來指導公司的長期戰略。尤其是科技的走勢,別說10年,一年後的變化都可能說不準。但企業除了在考慮應急解決方案之外,更應往內心找答案,在這個觀點上跟中國人的哲學思想不謀而合。
貝索斯認為在公司長期的願景中,亞馬遜有很多事情是堅定不移的,其中最重要是時刻關注客戶為先,而不是關注競爭對手。雖然產品和服務可能會 ...
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