Airbnb引以為戒的兩個教訓

上次說到兩家同樣從事租賃的初創企業，分別是旅遊上網手機的Tink Labs和共享辦公室的WeWork都恰巧在今年被扯下神壇。打算明年上市，也是從事租賃度假房業務的Airbnb，其創辦人兼行政總裁切斯基（Brian Chesky）在《紐約時報》一個論壇上表示，從WeWork事件中看出兩個教訓，值得細看。第一個教訓：他認為不是所有科技公司都是一樣，意即有些的科技含金量高，有些則不然，後者只以「科技」作包裝而已。例如WeWork基本上從事辦公室租賃業務，它購買或租下物業再分租予初創企業，連微利也未能賺取（營業額18億美元，但虧損19億美元），其實只是「包租公」的角色，但WeWork一直包裝成科技 ...

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