2019-06-24 00:00
企管心得 翁介中 黃立豪
跨國投資擴版圖 先改善自身管治
上期提到，企業管治不僅是監管機構的合規要求，更是有利企業自身長期戰略發展及增加企業價值的重要支柱。本期將透過一家投資集團的案例，展示企業進行跨國投資時可能遇到的管治問題。
本期分享的個案為一家國內的大型投資控股公司，通過各種投資及併購活動，現已迅速發展成為跨國多元產業集團（以下簡稱「集團B」），旗下公司覆蓋各種行業及地區，當中境外業務資產規模逾千億元人民幣。然而，在把握跨國機遇的同時，集團B亦面臨一連串管治問題：
缺乏整體的投資目標與策略：集團B因應投資的行業類型及地域分布，設立多個境外投資中心，以統籌各地的投資項目，但並未為各投資中心建立整體的投資目標與策略，導致各投資中心缺乏一致方針，並單 ...
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