再思積分制

日本零售業界習慣積分制多年，每逢節日零售商要推出優惠，大多數做法是以分代替減價，反正送出三五七倍積分，消費者要享受優惠最終還是得乖乖付錢。同一店舖的積分儲得愈多，消費者就愈不願意「蝕本」到其他零售店消費，長年累月，零售店就可儲得一大班忠實擁躉。筆者以前與朋友購買電器和遊戲光碟，多習慣到連鎖店Yodobashi光顧，久而久之，大家連到Bic Camera或Yamada Denki格價也懶，不知不覺間就成為Yodobashi的鐵粉。在日本網絡購物界中站穩一哥地位的Amazon Japan，本來從不積極向消費者提供積分，原因無他，皆因Amazon Japan的貨品定價一向比所有競爭對手低，既然已經 ...

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