公司架構及滙報渠道

記得大學一年級的時候，第一個學期的工商管理課程中，公司架構（Organizational Structure）這個題目是必定會教授的基本知識。我相信每一家大小企業都一定有規劃自己的公司架構，很自然滙報渠道也是按這個架構圖而形成。但很多時候，一些管理層或員工往往有法不依，沒有跟從已經規劃出的公司架構及滙報渠道工作，令公司陷入混亂，令人費解。不跟從滙報渠道滙報的原因有以下幾個：一、下屬覺得直屬上司無能，倒不如跳過直屬上司去滙報。他們覺得這樣事情來得簡單直接，又可以加快自己工作的進度。其實這類事情在很多公司都會發生，上司如果容許下屬經常跳級滙報，其實只會令自己的工作量百上加斤，還會招惹很多是非。 ...

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