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2019年9月5日

鈴感日記 金鈴

「好人」未必是「好老闆」

朋友是大好人,最近為工作上遇見的問題而感到煩惱:她連續收到幾封辭職信。於是,她開始質疑,自己是否並非「好老闆」。在我們身邊,人們總是常把「好人」,跟「好老闆」,畫上等號。但是,「好人」未必是「好老闆」;能幫助自己增強實力的,才是好老闆。員工做得好,我們要坦誠讚賞;做得不好,也要坦誠說出來。 這樣,是否代表有能力的人都是好上司?外國有團隊花了10年時間研究,探索「完美」上司應有的特質。結果發現,原來一個「叻老闆」,並非等於「好老闆」。作為好上司,必須要是好的導師,幫助下屬成長的同時,亦要避免微觀管理(micro-management)。上司要懂得「放權」給下屬,給予自由度,讓他們在許可情況下探索 ...

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