用美女吸引人才

最近有位幾十年的老朋友，洋名叫班尼，在我們一個群組裏，發放了他任職的建築公司一堆照片。照片中有9位妙齡少女，是其公司的員工，每一位都穿着行政人員套裝。這輯相片顯示了青春、美麗、活力、專業共冶一爐。女員工們的職位包括：項目經理、項目助理、建築訊息模擬經理、工程師、安全主任及環保主任等。相片影得非常專業，看完之後，我就問班尼，他的公司為什麼會影這一輯相。他直接回答說，是公司為了吸引人才、挽留員工及改變行業形象而做的。雖然我無法向這建築公司的老闆確認相關說法，但覺得老闆有此決定，實在是十分有創意。

港打工仔敬業度全球尾二

在2023年8月，香港一間保險公司發出了以下的文章，現輯錄了部分：

「全球離職潮仍在持續。打工仔因為經濟壓力、工作滿意度、工作與生活平衡、發展前景等原因紛紛考慮辭職或轉工，尋求更好的工作機會。美國調查機構蓋洛普（Gallup）最近發表的《2023年全球工作場所狀況報告》顯示，香港打工仔的敬業度（Employee Engagement）全球排尾二，僅有6%的打工仔自認投入工作。員工的敬業度與他們的工作表現息息相關，敬業的僱員更積極參與工作，留任率較高。Gallup報告中亦指出全球職場出現安靜離職（quiet quitting）和大聲離職（loud quitting）的趨勢。59%的打工仔都正在安靜離職，只完成工作的最低要求，拒絕加班和任何額外工作安排；大聲離職的員工則佔19%，即毫不隱瞞自己消極工作，同時會公開宣揚自己的離職意願。面對全球環境改變所帶來的重重挑戰，企業也需要重新檢視管理方針，確保企業文化和人力資源策略與時並進，才能從市場脫穎而出。」

我看完這篇文章之後，最令我感到擔心和失望的是以下這一句：「香港打工仔的敬業度全球排尾二，僅有6%的打工仔自認投入工作。」近年，香港的勞動力受移民潮影響，人手不足、工資不斷拉高，令到勞資雙方失去平衡，加上以上文章所講敬業度是全球排尾二，作為老闆和高管的我們，頓時感覺有點絕望。再加上通關後港人積極出外到深圳及其他國家旅遊消費，到訪香港的旅客數量亦大不如前。

公司從「心」出發最真實

在生意難做及員工難求的夾擊下，老闆和高管究竟何去何從，實在是一個史無前例的困局。

在保險公司的文章中，提出了5個方案去挽留人才︰

1. 給予晉升機會；

2. 提供在職培訓；

3. 保持良好溝通；

4. 容許彈性工作安排；

5. 提供醫療福利；

我並沒有大智慧提出任何方案去解決本世紀極度困難的社會及勞資問題，但我們作為老闆和高管的每一位都要積極面對困局，在公司的每一個環節都要做好，令同事感受到在一間有溫度、有前途、有上進心及有理想的公司工作，人才自然會留下來一起拚搏。上下一心，從「心」出發，永遠是最真實和最好的！

作者為柯尼卡美能達商業系統（香港）有限公司董事長

（編者按：葉卓雄最新著作《我要做MD──一個管理人的實戰經驗》現已發售）

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