繼香港與新加坡達成「旅遊氣泡」協議後,政府早前又宣布放寬本地團的限聚令規限,團員人數可以由4人增至30人,旅發局亦配合公布「賞你遊香港」活動,市民在本地消費滿800元,便可免費參加本地遊。對處於冰河時期的旅遊業和零售業來說,這些措施雖未至於帶來萬象生機,但至少迎來一點曙光。
隨着疫情的發展,各經濟體大都以五部曲逐步踏上復元之路,由最初推行在家辦公和數碼營商等非接觸生活方案起,然後訂立撤禁的時間表,接着逐步放寬防疫措施限制以恢復本地社交活動、鼓勵內部消費,到最後當情況許可下便撤除封關措施以重啟國際交往。香港正朝着最後一步通關進發,然而,這亦是最困難的終極任務。
一來大前提是要兩個經濟體彼此的疫情水平以及防疫能力相若才有望成事,二來民眾特別是醫療專家對放寬入境檢疫等涉及公共安全的事宜高度關注,令政府在巨大壓力下必須「三思而行」。例如不少經濟體在過去幾個月已推出了「旅遊氣泡」或「旅遊走廊」的安排,但近幾個月來全球新冠疫情反覆甚至有再度惡化的趨勢,令各地在局部開放邊境後,又面臨撤回和調整的壓力,波羅的海3國、英國、泰國等便是例子。
香港在兩三個月前與廣東省、澳門就恢復大灣區城市之間的人員流通進行磋商,以及推出港版「健康碼」本已處於最後階段,但受第三波疫情拖累最終被煞停;另一邊廂,除新加坡外,香港與其他10個地方的「旅遊氣泡」也因彼此疫情有變而看來陷入了膠着狀態。
本地遊勢成熱潮
不過,即使重新開放旅客入境,短期內的經濟成效未必顯著,這一方面是由於曠日持久的疫情令消費者行為與心態已產生變化;以澳門為例,雖然自8月26日起已陸續開放廣東省和所有內地省市居民赴澳旅遊,但「國慶黃金周」訪澳內地旅客人數僅12.9萬人次,較去年同期不足兩成。
再者,無論「健康碼」還是「旅遊氣泡」也只是防疫安排的互認而非豁免,旅客仍須遵守嚴謹的防疫措施,以香港和新加坡的「航空旅遊氣泡」為例,據聞旅客在一個來回旅程中須做多達4次的核酸檢測,額外成本難免會減低一般旅客的出遊意欲,業界也估計初期只會是商務和探親訪客較多。
對外通關一波多折,短期內難寄予厚望,「催谷內需」成為各地政府支撐經濟的重點,而對各行業來說,亦是自保和自救的現實途徑之一。這幾個月來Staycation熱潮在港可謂一時無倆,由網紅到普通市民的社交平台均出現一張張在本地5星級酒店房間享受假日的「打卡」照,哪怕之前其實要排兩小時才可成功check-in。
另外,某航空公司推出的1.5小時「環港遊Flycation」機票亦在兩小時火速售罄;觀乎香港人對「旅遊」的熱愛程度加上無法出境下,可以想像放寬後的本地遊也應會成為一股熱潮。
除了轉攻本地客,亦有商家嘗試推出創新的產品及服務以求殺出血路。有酒店與裝修公司或食肆等加強合作吸納客源,甚至推出「在酒店工作」住宿套餐等。雖然這些特殊時期的新型業務或會隨着疫情減退而銷聲匿跡,但當需求被創造和激發後,相信仍有一部分會在「後疫情時代」得到保留甚至發揚光大。
本土化已不僅僅是業界應對特殊環境的短暫性救急措施,更成為不少企業未來一段時間的策略性部署。對於整體經濟而言,先着手啟動「內循環」吸納內部「剛性需求」,待時機到來,透過健康碼互認、「旅遊氣泡」的安排融入以大灣區為代表的區域大循環,將成為穩中求進的策略。
吳宏斌 廠商會會長