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2019年5月8日

葉卓雄 我要做MD

職場五大死忌

剛在網上看到內地作家蔡壘磊在2017年8月所寫的文章,標題吸引,就拿下他5個要點和大家分享。蔡先生是中國作家,我們亦可藉此了解一下中港兩地的管理思維和文化。由於以下5點都是講述你和老闆的相處關係,所以要先把老闆下一個定義,在這裏,老闆是指上司而不一定是公司的創辦人。

1. 選錯老闆──

「選行業,選專業,選公司,都不如選對老闆,如果一定要用金句來表達的話,那就是,一個對的老闆等於成功的一半。」

筆者的工作生涯中,沒有太多機會選擇老闆,因為大部分是由日本總公司派來香港做董事長。但筆者仍然十分認同這一點,在複雜的職場政治裏,選擇了錯誤的老闆有機會一世都處於弱勢和寄人籬下。但如果跟從賢能的老闆,所謂水漲船高,老闆不斷的交出好成績,亦會為下屬帶來晉升機會,這倒也是事實。

2. 嫉妒老闆──

「職場成功守則裏有兩個凡是,凡是認為老闆剝削了自己的,凡是把自己跟老闆的利益對立起來的,都不會成功。」

我從來都不會妒忌老闆,因為「各有前因莫羨人」,這是我一向對所有成功人士或老闆的看法。你可能覺得老闆十分庸碌,但他的優點可能就是服務了公司30年,讓更高層的老闆有一種安全感。而你只是服務了公司一兩年,在忠誠度和穩定度方面,根本是不能比較的;又或者真的不了解你的老闆,可能他有一些秘技是大家從來不知道或不懂欣賞的;又或者你只是自視過高,一直都看不起所有前老闆,不斷轉工,到找到認同的地方工作,所以你的事業仍然是停滯不前,在每一個地方都不能長久。

3. 跟老闆爭長短──

「爭勝之心是好事,分清對象很重要。與競爭者爭勝,贏了事業會更進一步;與朋友爭勝,贏了友誼可能退一步;與能夠決定你前途的人爭勝,贏了,且在大庭廣眾之下贏了,可能以犧牲前途為代價。」

常比較別人難有成就

依筆者經驗,要和老闆爭一日長短,實在是十分費力的事情,因為他並不如你想像中那麼庸碌,如果他真的那麼差勁,亦不能成為你的老闆。老闆的老闆都需要有一個能輔助他工作的下屬,所以你的老闆必定有他的生存價值。當然「人比人比死人」,如果硬要和老闆比較的話,你一定會有一些東西是好過老闆,否則老闆當初也不會聘請你去輔助他。

通常喜歡比較的人都沒有什麼大的成就,原因是他並沒有專注在自己應該要做的事情上,而是花時間去跟別人比較,這樣如何做出值得驕傲的成績呢?

4. 胡亂拍馬屁──

「這一點可作為前面的補充之用,雖然不該跟老闆在大庭廣眾之下爭勝,但胡亂拍馬屁亦不可取。」

拍馬屁的人相信大家都見過不少,拍馬屁太多會令人覺得膩,老實說我都有拍馬屁的時候,但點到即止,讓大家開心和給老闆一點面子就可以了。因為拍馬屁並不只是你和老闆之間的事,而是會牽涉周邊的同事。在職場上成功往往需要人際關係良好,融入團隊工作,拍馬屁會令其他同事反感,要點到即止。

5. 不敬畏權力──

「很多恃才傲物的都容易犯這個毛病,因為有才華,有功勞,便不把老闆的權力放在眼裏,不僅平時不尊不受,更是時時流露出『公司都是靠我』的態度。老闆要管理的是一家公司,一家公司的成敗絕不僅在一人,老闆的權力是公司的絕對權威,是不容挑戰,如老闆某一次失去了這個權威,則軍心離散,再差一點的可能會導致反叛。」

恃才傲物所帶出來的最大問題就是不喜歡與別人合作,這類人會覺得自己是大學生,別人是小學生,試問大學生又怎會和小學生一起上堂及做功課呢?但在實際的工作環境中,我們需要和不同學歷及工作背景的人一起工作,即使擁有三個博士學位,都不能夠一個人去營運一家公司,始終每家公司都由不同的人組成,合作和融入是唯一的出路。

作者為柯尼卡美能達商業系統(香港)有限公司董事長

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