熱門:

2019年4月2日

林國泰 財經DNA

新舊生意並展 騰訊翻身有望

自去年開始,市場已擔心騰訊(00700)失去高增長動力。樂觀者認為這對騰訊長遠發展有利,屬多元化及健康發展;悲觀者則視騰訊過去幾年靠手遊催谷,現反映其高增長時代暫告一段落。對投資人士而言,騰訊能否就新業務,包括支付和雲端服務,建立長遠競爭優勢其實更加重要。

首先談支付服務,主要是為商戶完成線上及線下交易,核心策略是提升內地活躍用戶數目及交易次數。去年的每天總交易次數已超過10億,當中過半屬於商業付款,增長率逾一倍,衍生的商業收益亦倍增;現時參與商戶超過1000萬家,去年第四季每月活躍用戶更錄得80%的高速增長。

支付雲端均潛力大

港人可能已感受到支付服務的改變。去年10月,騰訊在本港推出跨境手機支付服務,令港人可在內地約100萬家商戶使用。

2018年總計,本港WeChat Pay交易量更按年急飆10倍,當中主要是利用小程式或掃描QR碼支付,令食物及零售業的交易宗數激升;同時騰訊亦力拓海外市場,覆蓋49國家或地區,支援的貨幣多達16種。

其次,須看雲端服務,對騰訊來說,這是配合其人工智能及大數據分析能力,發展科技業解決方案的基礎。然而,騰訊在這方面起步有點遲,暫不入全球市佔率首三位。其雲端服務在網上遊戲及串流視頻兩個範疇具領導地位,現為逾半植根內地的遊戲公司提供服務,同時正致力擴展海外市場。

分析一下騰訊的吸客策略,以互聯網服務公司為例,在包括電子商貿、社交媒體及社區的主營業務上,配合手機製造業的網上應用程式店及智能交通,建立垂直式策略聯盟;此外,騰訊亦重視金融和零售,與數家金融機構結成策略夥伴;至於零售雲端服務則着重增加消費者參與度,藉科技提升他們在市場推廣的回報率。

須續投資搶市佔率

平情而論,騰訊力拓非手遊業務是理所當然,對支付及雲端發展亦有很大期望,兩項新業務均具一定規模,惟尚未足以成為市場領導者,只能不斷投資爭搶市佔率。

反觀其在手遊、串流視頻及廣告領域已執市場牛耳,未來挑戰只在於如何再擴規模。由此看來,不論新或舊業務,都可望令騰訊重拾高增長動力。

[email protected]

 

 

訂戶登入

回上

信報簡介 | 服務條款 | 私隱條款 | 免責聲明 | 廣告查詢 | 加入信報 | 聯絡信報

股票及指數資料由財經智珠網有限公司提供。期貨指數資料由天滙財經有限公司提供。外滙及黃金報價由路透社提供。

本網站的內容概不構成任何投資意見,本網站內容亦並非就任何個別投資者的特定投資目標、財務狀況及個別需要而編製。投資者不應只按本網站內容進行投資。在作出任何投資決定前,投資者應考慮產品的特點、其本身的投資目標、可承受的風險程度及其他因素,並適當地尋求獨立的財務及專業意見。本網站及其資訊供應商竭力提供準確而可靠的資料,但並不保證資料絕對無誤,資料如有錯漏而令閣下蒙受損失,本公司概不負責。

You are currently at: www.hkej.com
Skip This Ads