2019年2月1日
我們正身處數據驅動的萌芽時代,數據分析技術正開始日趨成熟,基於數據進行決策亦正愈發普遍。與此同時,各機構組織開始使用數據為其形成新觀點、創造新機遇,最終達成關鍵決策。
根據預測,數據和分析將被應用到更多行業與領域中,亦將成為基建行業今年主題之一。該行業中愈來愈多機構和相關部門已經開始意識到數據和分析技術的價值所在。一些機構開始把其運用在項目規劃及安排中;一些地區政府更進一步利用數據改善其規劃、執行及維護工作。
可以看到,基於數據進行決策能夠進一步洞察未知,為提升服務質量奠定堅實的基礎。
基建行業仍將一如既往面臨眾多新機遇。這些機遇很有可能對往後數十載的世界秩序產生更大影響;然而,日趨成熟的技術已為其打破掣肘,亦使之更具成本效益。對於新興市場而言,這更是一次追趕成熟市場、彎道超車的好時機。探索出屬於基建行業的成功之路實非易事,但基於數據的決策、規劃、執行,將有助於我們看清前路,發現機遇,洞察風險。
公共部門應制定管治機制
趨勢一、公共部門重新定位:在基建領域,公共部門一直在追求創新血液與鞏固自身地位間苦苦掙扎。不少政府近期已顯示重新收緊控制的跡象,以重申其管治、服務和監管的權力。去年,公共基建和私人基建領域的界限出現模糊跡象,這不僅為後者擾亂前者秩序帶來機會,亦可能導致新的社會問題。因此,各級政府部門應重申其角色,主動制定私人基建規則;在科技、社會日新月異的大環境下,公共部門既要把握新趨勢,亦要制定更靈活長久管治機制。
趨勢二、數據驅動基建營運效率:海量數據帶來深刻洞悉,亦為基建產業鏈各環節創造眾多機遇。未來一年,預計將有愈來愈多的資源應用在進一步挖掘基建行業潛能,將基建周期效率提升至前所未有的水平。
趨勢三、超級工程難度更上一層樓:過去數年,超級工程紛紛面世,規模與複雜程度不斷提升,新難題亦隨之出現。跨政府合作、基建工程企業能力等將成為亟待解決的問題。項目工程管理人員應從其他成功項目中汲取經驗,應對政治、金融等方面的發展阻力。
趨勢四、新興市場受青睞:成熟發展市場競爭不斷升溫,有部分基建行業投資者轉而把目光投向新興市場。要進入這些市場,投資者不僅要了解當地市場狀況,如法律法規,亦要熟悉當地政商環境。對於新晉投資者,選擇合適的夥伴更能有效規避紅海市場下的「暗礁」。
趨勢五、擁抱數據:在過去一年,我們看到愈來愈多政府在規劃、分析基建領域優先事項時更依靠數據和事實。日益豐富的數據自然令政府機構在場景規劃中更加得心應手。基於數據的基建規劃及發展,不僅有助政府作出更合理的決策,更能贏得社會支持。
趨勢六、可持續發展成為主流:時至今日,聯合國可持續發展目標不僅被發展組織所認可,亦受私人企業及廣大民間組織所接納。我們看到,部分政府開始以該目標作為衡量自身政策效果的標準,更多企業將可持續發展提升至董事會層面,投資者亦把目光投向更具可持續發展能力的企業。
可持續發展能力已不僅關乎環境,亦關乎金融、資本、營運及技術等眾多方面。決策者不僅應認清決策對當地社會及未來後代的影響,亦要保證以可持續發展能力作為基建決策效益的衡量標準。
新興市場趁機追趕發達國
趨勢七、合作多於分化:當前,政治分化愈演愈烈,社會日漸分化,曾經牢不可破的夥伴關係支離破碎。儘管如此,跨國合作、全球化趨勢依舊活躍。未來一年,基建產業鏈的眾多環節將重新評估其長期戰略,增強業務多樣化以分散風險。縱使當下社會、政治存在不和諧的聲音,但是新技術的支持、可持續發展的指引,以及社會向自我發展的轉變,將推動世界繼續團結於共同目標之下。
趨勢八、新技術競爭漸趨激烈:科技發展至今,已不受地域、領域束縛。不同市場採用的技術雖無甚差異,但運用的手段卻不盡相同。這種差異或將為新興市場贏得超越發達市場的機會。由於不受陳規和歷史資產的束縛,新興市場在採納新技術的過程中更為靈活迅速,反觀發達市場則在修葺基建網絡中苦苦掙扎、如履薄冰。
趨勢九、客戶為王:現時,某些新奇技術已能與大眾互動。這亦促使基建規劃者改變其角色定位──隨着用戶預期的不斷變化,傳統基建模式已難以滿足需求。所幸的是,新技術、新手段的出現為基建決策者帶來洞見用戶心聲的機會。我們相信,實時聽取或預測用戶心聲將取代歷史經驗和專家觀點,成為未來基建規劃的基礎。
趨勢十、相互依存創造機遇:基建規劃單打獨鬥的日子早已一去不返。今天,互相依存為基建規劃締造更多機遇。要提升某個地區的基建設施,規劃者更要思考與其他地區之間的配合,共同發揮最大的基建功能。當然,在當前大多數政府的組織架構下,基建規劃及負責人難以既減低風險又最大程度提升相互依存度。我們期望一些有魄力的政府和基建規劃者能夠進一步整合自身職能與能力,使其有權對關聯日漸密切的各領域靈活地進行管理調節,以最大程度有序提升基建領域的相互依存度。
作者為畢馬威會計師事務所合夥人
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