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2018年11月28日

葉卓雄 我要做MD

狼群和企業

每一位成功男士背後都有一位比他更加出色的女人。我相信這句說話在大部分情況下都應該是正確的。最近,我背後的女人(我的太太)傳了一個短訊給我,令我在過去的一整個星期裏不斷思考和檢討着。

短訊的題目叫「狼群」,還附有一張圖片加以說明。我是一個大自然和動物的愛好者。回想當年,如果我大學畢業之後沒有當上營業員的話,可能會跑去做生物學家或海洋生物學家之類的工作,我打從心底覺得這類工作很有趣。過去10多年,每當打開電視機,我大部分時間都是在收看《國家地理頻道》(National Geographic),所以我對大自然裏的昆蟲、海洋生物、冷血動物和哺乳類動物等都有一定認識,對狼群也略懂一些。人類是哺乳類動物,很多生活習性和行為表現都跟其他哺乳類動物相似,例如海豚在朋友有危難的時候會出手幫助,不離不棄;老虎群會共同聯手獵食以增加大家的生存機會;這與在一間企業或商界的弱肉強食也非常類似。

可是,我太太那短訊給我的衝擊,卻是我在《國家地理頻道》中也沒有見過的情景。以下就是短訊內容:

〈狼群〉

走在最前的三隻是老、弱、病者。狼群跟着牠們前進的速度,以免牠們被遺下。

接着的五隻狼是最強壯的,當遇上攻擊時,牠們可即時保護前方的狼群。

走在中間的一群也是需要保護的一批,牠們前後的狼隻能保護牠們免受攻擊。

在後面的五隻也很強壯,可防衞從後而來的攻擊。

走在最後的是狼群的領袖,牠確保沒有任何一個被遺下,準備隨時衝到任何一處保護每一隻狼。

好領袖,不是高高在上的人,而是團體中的「守護者」。

看完了以上的短訊,我立刻想起我的公司,在過去幾年的改革過程中,有幾多老、弱、病者在這改革的巨輪下壯烈犧牲?我相信,絕大部分公司為了生存,每一天都不斷努力地改革、再改革、再次改革;改變、再改變、再次改變。這種為了生存而不斷演進的過程,就如進化論中所提及的生物一樣,恐龍為什麼會絕種,熊貓為什麼變成瀕臨生物,都歸咎於牠們不能改變、進化。我們最討厭的曱甴和樣子絕不討好的鱷魚,牠們在過去幾億年間都在身體表面完全沒有任何進化的情況下,仍然能夠生存至今,這就說明了適者生存的道理。

企業人力資源管理跟「狼群」這個議題,我至今並沒有一個確實的答案。歡迎讀者跟我分享你的見解,把意見傳到我的電郵,我希望得到其他讀者對此題目的見解和智慧,集思廣益。

作者為柯尼卡美能達商業系統(香港)有限公司董事長

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