2018年11月27日
公司周年晚宴筵開近百席,賞面光臨人數過千,當然是一項難得的成績。可惜這一行的核心價值,純粹在於回報,還要是近期的回報。即使今年不外乎是攬炒,亦不能夠收貨,何況一向自我要求的標準更高。別的基金經理面前的只是數字,筆者看到的卻是一個個故事,動力壓力都特別大。
下一個交易,是人生中最重要的交易,打逆境波就是要有這樣的態度。就算千算萬算,亦不會有必勝的交易,所以在面對重大壓力及責任下,和客戶溝通便變得更加重要。要確保不會想得太多,以致陷入過分進取或過分保守的極端,例如現時的策略,是博市況年底前好轉,12月Call值博率吸引,只要用注碼控制好風險便可以,可是如果顧忌太多,就會忘記應該聚焦在過程,一味去想潛在後果,不敢以合理注碼出手。
11月表現特別差,美股急回只是其中一個原因,短炒失手才特別沮喪。一來一回幾個百分點,不算什麼災難性質,可是原本已經是捱打,加上大環境愈來愈短兵相接,有段時間的確會走進牛角尖。幸好一位朋友提醒,要筆者問一問自己,心目中標準客戶的形象是什麼,有哪幾個特別突出,會不會將短期勝負放得太大。
所以很多謝今次晚宴期間,多位客戶私底下分享了他們的感受,恐慌也好,信心十足也好,最重要其實是確認大家都並非攞命博。其中一位的鼓勵特別深刻,「不必太在意輸時間」。的而且確,股市是一部機器,將財富由不耐煩的投資者手上,逐步轉移至有耐性的一班,而筆者近期就有操之過急的傾向,想盡快再次證明自己,但其實絕對沒有這個需要。
收窄戰線集中火力,以及用12月Call出擊,可以說是一條捷徑。不過主要考慮是配合市況,而不是追趕時間。市場深度差,人心虛怯,炒賣自然率先集中在交投暢旺的少數龍頭股之上,另外習特會成為焦點,在這種決戰時刻之前,用Call控制風險會比較適宜,萬一有所閃失,損失也有個預算。
即使環境困難,配合形勢使用適當工具,一個似樣的反彈,已經足以追回不少失地。見步行步,一個回合還一個回合打,才應該是資產管理的方法。豐盛金融資產管理董事
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