2018年1月20日
香港會計師公會應部分會員之請求,定於3月2日召開特別同人大會討論數個前所未見的議案,其中一個是要拿取公會的一半流動現金,平均分派給予2017年12月31日在會員冊上的登記會員,估計總數會超過億元以上。
此事在最近幾個月來已在市面流傳,閱之並無石破天驚之震盪,但以此種方式來處理有關資金,實應引起會員的嚴肅討論才對。
首先是議案用上「平均」(equally to all members)之語。如上所示,入會40年者與剛趕在2017年12月31日才成為會員者所享無分別,會是個公平之法嗎?公會成立於七十年代初,大約是在1975年間有第一批畢業生考到牌,若筆者無記錯,兩位大師兄應是葉盈枝及霍藻,前者在某大型房地產公司叱吒風雲;後者曾任公會之Registrar,如果他們到今日仍在交費者,其交費之年資將近45年了。
「一日為師」者與交費40多年者同等看待,平均回水,怎說得通?還有,如此議案過得關,應嚴查近2017年年底方成為會員者是否早知水暖之春江鴨,以最經濟之成本取得最大利益也!
「分田分地」不可取
既是會計師,應知有一個計算折舊的方法,叫The Sum of the Year Digit。假設有會員3人,年資分別是10年、20年及40年,3者加起來是70年,數手指來計,列出3個分子式,10/70、20/70及40/70來計算其分享額,既公平也不難搞。
從另一個角度看,會員的貢獻累積成為公會的Capital Employed,算其contribution求分享,當然是交錢多者應分享更多。因此,筆者認為此「分田分地」之策並不可取。不公平也無意義,名曰平均,實是不均。
不如考慮一下減費,如會費及CPD費。人人皆知,CPD費十分昂貴,所涉範圍愈來愈廣,編排也頻密,天天新款,但又無可奈何,因為公會有要求,續牌時需報上參加CPD的時數也。
公會也算好照顧,為了讓會員在臨近續牌時分補補數,會在年尾安排幾個廣及大題目的研討會,在金碧輝煌的大酒店大廳舉行,既可揚威立萬,Show一下會計師消費之豪,也讓會員可一次過補回十數個鐘,但收費無不在千元以上,嗱脷之至!
很多年前曾聽有大師兄口頭向領導提出過質詢,CPD收費為何那麼貴?領導說這是為了儲錢,為公會自置物業而努力也。今公會大把流動資金,物業置完一個又一個,趁手頭鬆動時向會員反饋一下,解解民困,不亦德政乎!
某君前幾年交英國ICAEW會費時,年過了65,交費通知書上金額自動減了一半,不需會員申請。閱之甚為感動,看啊!這就是以人為本也!會員的利益先行,會方收少一點,濕濕碎,會員卻可感覺到公會的關心。心有期待地看着香港可會步其後塵?結果是不變應萬變,仍是一視同仁。或者老年會員不想提起年齡,故多交點也罷,自我安慰,仍屬青春也。
不過上稱的分錢建議也非一無是處。不是很多人都在擔心,公會將會漸漸地用武無地嗎?
虎視眈眈的「強力部門」的腳步聲已耳聞了。把錢分掉,愈多愈好,讓強力部門進入接管時,打開Cash at Bank一看都是零!此是曾國藩打仗的「堅壁清野」之戰術也,把有用的生財器具和糧食通通運走,讓敵方入城時是空城一座,飯都無得煮,因炊具也給百姓揹走了。上述議案是否有此構想?不得而知!
至於第2和第3題議案就不易發表意見,因第2題太複雜了,投票會員近4萬,不知如何處理才能保證萬無一失,且看其結果如何,或可為特區全民選特首時有參考作用。會計師啊,我們夠薑開風氣之先,何妨蝕底一點,擦亮眼睛,放開懷抱,重溫一下鄧拓之詩句:「莫道書生空議論,頭顱擲處血斑斑」!
第3題則有人身攻擊之象,頗顯敗筆。重新訂立一套Internal Control守則,以後跟從着規矩施行可矣,否則指名道姓把人鏟走,換上一個新人亦難保從此平安大吉。理事會內無人是揸飛的「波士」,乃NGO之詬病也,此質不會變,惟靠加強監督,萬事依規。
作者為香港執業會計師
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