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2018年1月17日

THE LEX COLUMN

沃爾瑪加人工當做善事

沃爾瑪(Walmart)上周宣布一系列提高員工薪酬的措施,包括最高1000美元(約7800港元)的特殊獎金,不過規定只有在沃爾瑪服務了20年的員工才有資格領取,年資愈短,獲發獎金就愈少。

比較實際的措施是起薪點會提高到每小時11美元(約85.8港元),以及有子女者可得到額外有薪假期。沃爾瑪表示,會有這些改善,是因為稅改帶來了正面影響。

早在亞馬遜(Amazon)成為最大威脅之前,這家全球最大零售商已經是低薪抗議者的針對目標,而且經常與工會發生摩擦。這次薪酬調整應該可以紓緩一下這些壓力,同時讓沃爾瑪有機會現身總統特朗普的Twitter。不過,其實主要原因在於美國勞工市場開始緊縮,提高了工人與資方討價還價的能力。

對於企業稅最終要由誰來肩負──是勞工還是公司資本,研究顯示沒有定案。國會一個研究報告指出,2004年推出的稅務優惠,好處幾乎全部都通過股票回購落入股東手中。

投資公司Cowen and Co指出,沃爾瑪的實際稅率將從32%降至略高於20%的水平,意味集團每年平均可釋放20億美元資金,撇開上述的薪酬改善措施,沃爾瑪仍可用其中三分之二來派息和回購股票。加上,無論企業稅率是增是減,改善薪酬措施所帶來的7000萬美元開支對沃爾瑪來說根本是小菜一碟。

隨着美國失業率已經快要跌穿4%,工人的議價能力也愈來愈大,近日數據顯示工資終於開始面對上升壓力,稅改將可讓企業保住利潤率,但無論如何,他們也不應該把改善工人薪酬當作善舉來吹噓。

譯自:THE LEX COLUMN

版權所有:FINANCIAL TIMES

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