2016年7月8日
英國《金融時報》中文版昨日報道指高盛(Goldman Sachs)管理層已下達指令,由於旗下資產管理部門「高盛資產管理公司」(簡稱GSAM)的一些大型基金業績欠佳遭遇贖回,因此GSAM的2000名員工,必須齊齊勒緊褲頭過日子,減少開支,包括禁止一切與會見客戶以及爭取新業務無關的出差開支。
裁員浪潮燒到buy side
現在投資市場七國咁亂,Cash is King,客戶要錢不要貨,林日彥相信基金贖回的悲慘命運肯定不是GSAM獨家專享。事實上,在英國,投資者因憂慮當地房產市場而紛紛贖回有關項目的互惠基金,繼英國最大房地產基金標準人壽旗下的房地產基金周一宣布停止贖回後,再有3個基金叫停贖回。由英國脫歐觸發的這場歐洲風暴恐怕有排玩,估計再過一排應該會陸續有基金公司因為贖回壓力而公布停止贖回。
根據FT報道,貝萊德(BlackRock)、鄧普頓(Franklin Templeton)和太平洋投資管理公司(PIMCO)都已經裁員,香港區員工有否受影響?未有說明,不過早前已提及現在裁員都是以零丁方式「炒散」裁員。大家可以預見整場裁員或緊縮浪潮已由銀行、到sell side投行、再引伸至一向被喻為是相對穩定的buy side基金公司。
講番勒緊褲頭,對於很多飛慣嘆慣甲級服務的金融人來說,可能會牙痛咁聲,不過如果你問林日彥,我會答你寧可齊齊勒緊褲頭過日子,總好過看見身邊同事走吓一個走吓又一個(當然管理層計數的角度不一定是這樣想)。大家別小看這些所謂出差開支,就以香港飛轉歐美計,坐business class,入住5星級商務酒店,再加上出差開支及雜項,小數怕長計!高層飛一轉的開支隨時高過兩個小薯的月薪呀!
出差為名 旅行為實
其實在行內久了,自會發現一些有趣現象,例如有些金融公司在歐美地區的同事,每年入秋過後(因為天氣好)總會以不同名目來港或亞洲地區,表面業務交流,實情更似旅行,為了justify飛的理由,結果令已經疲於奔命的同事,還得替其安排每天不太緊張的4至5個會議,但這些所謂會議其實做VC已足夠。亦曾經目睹一些金融人出差帶埋老婆仔女,然後stay behind同住酒店慳返酒店錢。亦有些日飛夜飛,儲的飛行里數足夠一家四口旅行訂機票。
其實市好高峰期時有些金融人有如空中飛人,飛得密過空姐。不過,自2008年全球金融海嘯後,不少投行及基金公司,只要規模較大的,紛紛成立獨立部門研究各式各樣的節省成本方法,尤其針對上述有趣現象及其他大花筒開支。當然市況好轉時,大家又會故態復萌豪花豪飛。過去8年,行內就是在這種時寬時緊的環境下生存。
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