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2017年7月8日

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Nike登陸亞馬遜IG
主席帕克不斷創新迎潮流

網上零售已經成為不可逆轉的大趨勢,全球最大運動鞋生產商Nike終於也需要放棄多年來抵制亞馬遜(Amazon)的堅持,早前宣布與這家全球最大網上零售商合作,同時在Instagram上銷售運動鞋及運動服裝,行政總裁帕克(Mark Parker)期望能夠藉此改善消費者體驗,令公司更上一層樓。

運動鞋設計師出身

Nike能夠有今天的成就,帕克絕對是頭號功臣。這位被譽為世上最富創意的CEO帶領Nike不斷向前,近40年來多次為公司注入創新概念,引入專業知識,在產品設計和技術上帶來了多方面突破,例如八十年代震撼全球的Nike Air氣墊技術,以及推翻傳統拼布製鞋概念的FlyKnit技術。現年61歲的帕克是Nike第三任CEO,他1977年在賓夕法尼亞州立大學取得政治科學學士學位,本身熱愛跑步,是大學田徑隊隊員,也因此對運動鞋產生了濃厚興趣,1979年加入Nike成為首批運動鞋設計師之一,從此成為Nike的創作核心。

帕克憑着他的創作力和衝勁在Nike平步青雲,1987年成為發展部門副總裁,到1998年成為全球鞋類產品副總裁,在2006年被委任為CEO。2015年6月,Nike宣布帕克將取代決定退休的聯席創辦人奈特(Phil Knight),兼任公司主席。

除了推動Nike品牌的成長,帕克也帶領公司進軍海外市場,透過收購Converse、Hurley International等企業使Nike成為一家國際集團。他也非常關注環保,確保Nike在不斷成長之餘仍然不忘成為環境友善的企業,他和團隊經過10年的努力推出了符合環境可持續概念的「環保鞋」(Green Shoe)。

帕克今天仍然參與運動鞋設計,其中最為人注目的是,他和Nike創意顧問藤原浩及創意概念副總裁哈特菲爾德(Tinker Hatfield)在2002年聯手推出的HTM計劃到目前為止已經創作出30多款運動鞋,每次有新作品面世,波鞋迷都會趨之若鶩,並成為時尚圈的熱門話題。

喜歡創作的他自然也喜歡欣賞藝術,收藏了大量現代、通俗和地下現代藝術作品。在2012年,流行文化網站So Bad So Good介紹了帕克的辦公室,裏面的布置完全體現了他對藝術和創作的喜愛,每個角落都擺滿了藝術品或者他和其他設計師合作的商品,還有電影周邊和手辦模型。

拒做大而無腦公司

帕克在2015年被《財富》雜誌選為「年度商界人物」,去年獲得美國零售業聯會(NRF)的最高榮譽。儘管他已經是全球最成功的CEO之一,經常與名人打交道,尤其是那些無人不識的知名運動員, 但他沒有因此變得目中無人,仍然保持謙遜的態度,注重聆聽和反饋,與外界對大企業CEO的印象很不一樣。

他曾在一個訪問中表示,現代生活節奏愈來愈快,而數碼技術把這個高速運轉的世界聯繫起來,一切都在轉變,其他人、其他公司認為這是挑戰或者障礙,但Nike認為這是主動出擊的機會。

帕克認為,變化迅速反而符合Nike的長期文化,因為Nike的管理模式並非來自教科書,而是來自體育文化,傾向依靠直覺,不斷找方法做得更好,一邊適應環境的轉變,一邊發揮自己的潛能。

他說,「由上而下」的管理模式已經過時,企業應該結合「由上而下」和「由下而上」兩種方式,並因應情況作出調整,管理人必須以開放態度面對來自公司不同部門和世界不同地方的各種想法,刺激思維,例如有時候員工桌子上一些新奇的東西會激發他想出新點子。

Nike已經是一家世界級企業,很多人覺得大公司通常墨守成規,適應性和靈活性都較低,但帕克不這麼認為,不過他承認公司規模太大發展很容易出現瓶頸,令人忽略大環境、大趨勢,如果只是固守過往的成功模式,很可能就會走向末日。他說:「我們最不希望的是,成為一家大而無腦的公司,以為隨便弄些什麼,消費者都會買帳。」

 

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