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2016年5月16日

專訪

鄭志剛:旗下商場人流要封頂
新世界租金逆市升 攻本地客奏效

本港零售市道從高峰回落,各大商場籌謀力挽狂瀾。不過,新世界發展(00017)執行副主席兼聯席總經理鄭志剛卻表示該公司旗下商場人流太多,須設法維持廣闊空間讓客戶休閒購物。至於零售界有聲音要求放寬「一周一行」救亡,鄭志剛稱:「集團商場以本地客為主,租金仍有升幅,不太需要靠旅客。」

放寬一周一行須審慎

九倉(00004)主席吳天海日前表示,尖沙咀海港城及銅鑼灣時代廣場首季零售額急跌兩成,直言本港零售業步入熊市;恒隆地產(00101)旗下部分商場要減租;持有旺角朗豪坊的鷹君(00041)及持有金鐘太古廣場的太古地產(01972)亦承認商場租金受壓。

面對經濟逆風,有商場推出「一折」購物優惠催谷生意。不過,鄭志剛接受本報專訪時透露,旗下荃灣愉景新城翻新後,首個月人流已達300萬人次;而位於尖沙咀的K11商場人流每月均以雙位數上升,目前超逾120萬人次。他笑言,「(K11)人流升得太急要想辦法,空間不多,不可以太逼。」即使是面積達60萬方呎的愉景新城,他估計人流升到350萬後也要封頂,「客人心理上覺得太多人就不會來,會自動調節。」

對於業界要求放寬「一周一行」,以讓更多內地旅客來港消費,鄭志剛說:「K11租金仍有中高單位數升幅,暫時我的場不需太多旅客去支持。我歡迎旅客,如措施真的幫到香港經濟當然好,但要衡量,很難簡單說應不應該,始終(一周一行)在不同層面衍生不同問題。」

愉景新城翻新後主攻家庭客,室內連室外的4萬方呎兒童設施,甚至吸引到荃灣區以外的家庭專程到訪,目前逾九成顧客為本地家庭客。

愉景新城家庭客大增

鄭志剛對此成績得意地表示,3年前決定斥資7億元翻新商場時,已一心做本地消費,當中又以家庭客為目標。商場各種配套亦見心思,如特大育嬰室、停泊嬰兒車的廣闊空間等。

鄭志剛坦言當年未有預見今天旅客消費大減的局面,但相信小康之家是遊客市場外的「藍海」,完成翻新後的愉景新城恰恰成為逆市奇葩。有見愉景新城順利開拓商機,鄭志剛表示,將複製這個集樂園、消費及多元智能教育服務的綜合體到中國內地。香港K11方面,受惠人流持續增長,零售額仍守得住,按年持平。

成功模式複製到內地

除了零售業,本港樓市也明顯調整,新世界下半年將推售夥拍萬科(02202)發展的荃灣西項目柏傲灣,樓花期長達38個月。被問到市況向下加上特長樓花期,定價的難度是否特別高?他指集團旗下樓盤在現市況銷情仍然理想,期望下半年推售柏傲灣時價錢合理;至於樓花期長不長,則視乎客戶對集團品牌的信心。

鄭志剛2012年曾揚言,希望集團重返本港四大發展商之列,他不願評論目前是否已達標,稱「我不敢講……我比較謙虛」,笑言是否四大並不重要,最緊要是客戶覺得集團產品不同了,認同集團交出最好的產品已經足夠。

採訪、撰文︰ 毛婷婷

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