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2021年10月29日

StartupBeat 創科鬥室

社創平台助建網絡覓投資
共享工作空間 支援社企成長

社企近年愈來愈受到重視,然而,旨在幫助別人的社企,本身亦可能需要其他人施予援手。共享工作空間「夢創成真」會為社企提供場地、建立社群、推動與一般商業機構合作,甚至尋找投資機會。今次請來夢創成真共同創辦人林之鴻,分享她扶持社企的經驗及心得。

 

主持:(陳)陳施敏 《信報》科技記者

嘉賓:(林)林之鴻 夢創成真共同創辦人

 

陳: 坊間有不少專為初創以至社企而設的共享工作空間,夢創成真有何優勢?

林: 夢創成真是一個社會創新的基地及平台,比起其他共享工作空間,夢創成真的重點在於網絡,進駐的社企都是關注社會創新,探討諸如心身靈健康、老人服務、青少年教育等議題,我們亦會為社企配對合適的商業機構或投資者。

現時我們有超過80間社創機構進駐,其中七成屬於社企,另外三成屬於非政府機構及慈善機構;目前以香港機構為主,未來希望接觸以亞洲甚至全球市場為目標的機構。

公司以自負盈虧方式營運,沒有申請政府資助,主要從舉辦活動、租借場地及顧問服務等賺取收入,現已實現收支平衡。未來希望成立基金,就教育、身心靈健康、樂齡服務、可持續農業等範疇,篩選在香港以至亞洲適合投資的項目。

業界多缺資金及管理專才

陳: 與一般初創相比,經營社企有何挑戰?社會或政府對社企的支援足夠嗎?

林: 商業初創更多關注機遇、發展方向,社企既要達到最大社會影響力(如幫助弱勢社群就業等),同時亦要平衡公司營運發展。

大部分社企的問題是「太好心」,難以就人事變動等作出果斷決定,以致經營失衡。此外,當社企開始成熟、進入自負盈虧發展階段時,需要中層管理人員加入協助管理營運,然而,社企通常沒足夠資金招人,出現人才斷層,令發展陷入停滯。雖然香港扶貧委員會設有「社會創新及創業發展基金」(社創基金),可為社企提供資金幫助,惟要求申請者的項目必須與扶貧及共融相關,一些環保團體等,若果沒有教育或扶貧理念,未必能取得政府社創基金的資助。況且,部分獲得資助的社企項目因缺乏商業模式,很多時難以長久維持,我希望社創基金在批出撥款後,還能提供後續支援,例如提供經營生意的培訓等。

疫下社會更關注環保氣候

陳: 香港社企行業有什麼特色?

林: 過去10年,不少前輩都在推動社會創新、社企發展,政府亦成立了社企諮詢委員會、撥款5億元設立社創基金、舉辦社企創業比賽等。與其他初創的生態圈相似,社企同樣需要時間成長。今年因為疫情出現,更多人對社會創新及「影響力投資」感興趣,包括社會、環保以至氣候變化等議題。

「影響力投資」在歐美流行多時,但在香港仍未算普及。香港慈善發展蓬勃,按捐款金額,個人捐助者超越企業捐款者,反映香港市民的熱心。惟在一個商業化城市,傳統上會希望「賺到盡」之後再做慈善捐贈。我們希望改變這種兩極化心態,在兩者間取得平衡。

陳: 就你觀察,香港投資者對社企有何取態?

林: 我們即將發表的2021年永續投資報告,調查超過96位投資者,並訪問17間社會創投基金,發現社企與投資者之間的期望存在差異,故出現無法完成投資、誤會投資項目不足等情況。

冀弘揚影響力投資理念

不少投資者反映有意做「影響力投資」,惟不懂如何入手。其實最重要的是視乎投資者的取態,對哪類議題最為深刻。傳統投資可能只須關注回報率,但「影響力投資」須配合個人價值及投資價值。我們希望扮演中間人,對社企及投資者進行教育,例如向傳統投資者解釋何謂「影響力投資」、應以什麼心態看待、如何尋找適合的項目等;同時協助初創做好準備,了解投資者關注哪些行業、特質等。

適逢今屆社企民間高峰會將於11月4日至7日舉行,很榮幸今次以發起人身份參與。我期望與早年在峰會上結識的日本、南韓等前瞻性社會創新項目夥伴結成聯盟,集結不同機構,一起推動社會創新及「影響力投資」等概念。

註:以上嘉賓訪問均屬個人意見,與本報立場無關。

 

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