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2020年6月22日

周一人物

雋思主席鄭穩偉印出歡欣憶記
革新傳統工藝 實現智能營運

印刷術是中國古代四大發明之一,到現今數碼世代,人類對此需求有增無減;今年1月在港交所(00388)上市的雋思集團(01412),主要從事紙製品產業及貿易,旗下出品有紙板遊戲(board game)、賀卡及兒童教材等,多年來為無數家庭帶來歡樂與知識,難怪集團聯合創辦人兼主席鄭穩偉(Ricky)形容,行業並非只提供產品和服務,背後意義更非凡。

如今在印刷業發光發熱,Ricky早年原來曾經是一名社會工作者,「預料畢業後很嚮往做『北斗星』(1976年TVB同名劇集,後成為社工俗稱,寓意是弱勢社群迷路明燈),可能受到劉松仁(《北斗星》男主角)影響(笑),在志願機構專門輔導6歲至14歲小朋友,最開心是見證他們改變和成長,自己也有很多體會。」

棄做社工 誤打誤撞入行

工作雖然有意義,然而Ricky做了一年多後,有感發展前景不大,某日打開英文報章,發現中環一家企業招聘營業員,「以為是賣畫(painting),去到(見工)才知是地產商旗下一家印刷(printing)公司,一時眼花看錯,你知當年報紙招聘廣告密麻麻。」結果這個美麗誤會,造就他自此與印刷業結下不解緣。

1979年中國改革開放,不少港企北上,Ricky所屬公司想進軍內地市場,派他與3名同事開荒,經常中港兩邊走,「那時深圳福田仍是爛地,真的很落後,一年之後4個同事走剩我,可能我份人比較堅持。」他不但沒放棄,更把握時間讀夜校增值,惡補印刷及市場推廣知識。

一張急單成創業轉捩點

機會總是留給有準備的人;1982年Ricky迎來職場轉捩點,當時客戶有一張急單要包裝出貨,向他求救,可是公司無法配合,換了別人或直接着客戶另聘高明,Ricky卻不心息,向舊同事楊鏡湖(現為雋思集團主要股東之一)求助,利用對方人脈尋找廠商,皇天不負有心人,結果成功於12小時內完成訂單;這次個案啟發Ricky與楊鏡湖萌生創業念頭,未幾與另外兩名拍檔創業,提供包裝彩盒及作業手冊印刷服務,1985年正式成立雋思印刷,落戶傳統工業區觀塘。

雋思初期以紙製品OEM(代工生產)、教材及出版印刷服務為主,產品包括紙板遊戲、紙牌遊戲、賀卡、拼圖、幼兒教育用品及包裝彩盒等;踏入九十年代更大展拳腳,把印刷廠搬遷往內地,開始擴大生產線,且推出自家設計商品;1997年跳出亞洲,進軍歐美市場,主要客戶有著名國際賀卡出版商Hallmark、生產時尚娃娃Barbie的美國主要玩具商美泰(Mattel)等,發展一日千里。

做生意總非一帆風順,談到至今事業生涯最大挑戰,Ricky憶述,2008年集團一個主要客戶,因玩具產品安全問題,需要大規模回收;事件牽連甚廣,雋思也被殃及,客戶、廠商以至內地政府部門紛紛關注產品的安全及風險,包括設計和物料等,「是個幾大的挑戰,以往我們只在客戶要求時才檢測產品,原材料安全就有賴供應商提供的測試報告。」

找到因由之後,自然要對症下藥。「那次之後的3個月,幾乎要把整間公司『隔離』,成立實驗室檢測全部存貨、檢討整個採購與生產過程、建立新的產品檢測系統,然後再取得國際認可,挽回外界信心。」

隨着規模愈做愈大,為加強企業管治及更上一層樓,雋思今年1月躋身上市公司行列,「運作上無大分別,管治方面是提升了,以前是『Ricky話要怎樣做』,現在跟市場、合規要求等去做。」

搞網上平台開拓新訂單

除提供產品,雋思在網站推出Marketplace平台,讓新晉設計師及初創人士把產品設計放在平台銷售,接到訂單就由雋思製造和交付,與設計師分享利潤,免去他們處理訂單及生產的煩惱,也為雋思網站注入多元化選擇,締造雙贏。

入行逾40年,自然有份情意結。Ricky指出,印刷屬傳統行業,自己期望可改變運作模式,追上時代步伐,例如善用近年受歡迎的網絡印刷(web to print)技術,以及加快集團「工業4.0」發展等,透過引入數據驅動運作與流程自動化、將生產機器整合至物聯網系統、升級資訊科技基礎設施,實現智能營運。

玩具令人快樂,他笑言:「經常接觸色彩繽紛的紙製品,是開心的,尤其見到自家的設計和生產,至少證明公司在這個競爭激烈的行業仍生存到。」撇除生意角度,旗下產品對Ricky有更深層意義,諸如講求智力的紙板和紙牌遊戲,還有考耐性的拼圖等,為玩家帶來很多溫馨回憶及歡欣片段,幼兒教育用品則協助孩童成長,這些都會在他們的人生路上留下印記。

採訪、撰文:許鎮邦 

攝影:何澤、被訪者提供

 

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