2020年5月18日
古語有云:「千里馬常有,而伯樂不常有。」梁偉基職場生涯中,曾遇過不少金融界巨人,他直言在各人身上學到不少管理哲學和至理名言,其中豐隆金融集團總裁兼首席執行官陳珙君(Tan Kong Khoon,人稱KK)對他影響特別深。梁偉基娓娓道來:「23歲時KK已指導我說『Gary,你要有宏觀思考,要有行政總裁的視野(think big, think like a CEO),否則一世都做不到總裁』。」
陳珙君教曉渴望做第一
九十年代初,梁偉基加盟花旗不久,已有幸見到陳珙君、王冬勝和梁錦松等行內猛將,KK更有如其職場導師。他透露1993年獲花旗安排建造一個與零售外滙業務相關的炒房平台,派到新加坡學法,認識當時為花旗新加坡炒房主管的陳珙君。
「(陳)做事如軍人般非常嚴格」,不時有金句指導後輩,並提醒梁偉基,「不要說想做第二,第二只是輸家之中最好的一個(king of losers)。」直言時常要求同事進步和希望各人發展更好;在陳珙君的言行身教下,梁偉基自言思想亦不會太狹窄(micro scooping),有如投資要看國際政經和不同資產類別情況,不應單看一個股市甚至個股的表現。
梁錦松提點集叻人大成
提到花旗香港,當年可謂星光熠熠,梁偉基也明白沒有一種武功可獨步天下,故不時向各前輩學習,包括坊間較多人認識的王冬勝和梁錦松;九十年代初,香港個別銀行出現零星擠提,連帶穩健的銀行亦受影響,當時王冬勝就向員工打氣,梁偉基憶述,Peter(王之洋名)有點「鬼佬」性格,說話中英夾雜,「不要怕遇到問題,要記着有危便有機(when there is a problem, there is an opportunity)。」
梁錦松則曾向他建議:「這間銀行好多叻人,只要在每人身上學最叻一樣已經好勁。」集百家之大成後,梁偉基未到30歲已晉身部門主管,其後無論到任何金融機構,都擔當領導角色。
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