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2018年10月29日

周一人物

大摩Suphap走在崎嶇同志平權路
組織律師協會網絡 推動企業多一點粉紅

不少人把「多元成家、平權共融」掛在口邊,惟知易行難,就連男士侍產假延長2天,也被商界批評導致成本大增;倘若要把平權共融推廣至更小眾的LGBT(女同性戀、男同性戀、雙性戀、跨性別)圈子,難度之大可想而知。「躲於衣櫃裏」多年的摩根士丹利法律及合規部副總裁Wally Suphap,2013年與同道中人成立香港同志律師協會網絡(HKGALA),積極推動同志平權,他認為同志友善(LGBT Friendly)不需花大錢,大小企業各適其適,令辦公室成為同志員工的避風港,讓他們在上班時間,做回真正的自己。 

Suphap於曼谷出生,其後移居洛杉磯。八九十年代身處美國的少數族裔移民,本身已要面對不少歧視,Suphap小時候便自知「與別不同」,卻苦無同性戀角色作榜樣,影視文學中的同志角色,多屬插科打諢的丑角、配角,「怎能想像(日後)有《斷背山》、《接近無限溫暖的藍》等以同志擔綱的故事?進步很大呢!」

保守行業同志如腦交戰

畢業後Suphap成為律師,並投身金融界,在別人眼中前程錦綉,他卻深明身邊同志同事身陷出櫃「腦交戰」,因法律、金融均是傳統保守行業,Suphap最初亦不敢想像,那些事業有成的律師,會公開承認同性戀身份。

同志從被容忍、接受,到有商界領袖,例如蘋果公司總裁庫克(Tim Cook)公開出櫃,推動不少機構提倡「歧視零容忍」,甚至以實際行動支持,但現實是依然有企業以資源不足為由,拒絕正面回應平權。

一張彩虹卡片讓人不再孤單

Suphap認為,推動平權共融的重點,並不在於金錢支持,而是企業文化由上而下,承認和尊重這批小眾所帶來的獨特視野。他舉例,不少跨國機構內部會派發「盟友(Ally)」彩虹卡片,不論性取向如何,都可以在辦公桌上展示,表明擁抱多元立場,櫃內人看在眼內,便明白到自己並不孤單。

「即使是少至10人的細公司,成本也只是10張卡片」,甚至上級只需轉發相關活動或資訊,已足夠傳遞友善共融的訊息;Suphap直言,不少本地同志在家中長年要「隱藏身份」,若連上班時間亦要遮遮掩掩做人,壓力大得不堪想像,「辦公室能成為避風港的話,很多人的生活會變得完全不同……平等、共融本來就是正確的事。」

早前唱作歌手藍奕邦點名斥責有資深音樂人,常以取笑同性戀者為樂,恐同言論仍然無處不在。Suphap慨嘆,受害者往往無力自救,旁觀者只要挺身而出,反問對方為何以性取向作玩笑,已是同志們最佳盟友,「很多人根本沒有意識到這是歧視」。

全球LGBT未來領袖第四位

平權路上愈來愈熱鬧,但同志切身難處卻要獨自面對,正如Suphap所言,出櫃是一輩子的事,同志每認識一名新朋友,就要考慮是否主動披露性取向,因此不少同志總把情況想到最壞,「我的經驗是,當你向部分好友說出來,得到他們支持,就會有動力向下一個人說,往後只會愈來愈容易。說到底,你只是想呈現真實的自己,希望獲得接納而已。」

Suphap於2013年與朋友成立HKGALA(Hong Kong Gay and Lesbian Attorneys Network),創會會員多來自國際律師行,近年漸有本地具規模的律師行加入,最新約有50多間事務所、逾700名會員。HKGALA和銀行界同志論壇(HK LGBT+ Interbank)亦曾為本地同志平權案主動發聲【見另稿】。英國《金融時報》近日公布的全球50名LGBT未來領袖,Suphap排第4,在亞太區代表中居首。今時今日,Suphap的Gay Pride(對同志身份引以為傲)千金不換,但回想年少時代,難免有過迷惘,甚至曾為自己喜歡同性而感到羞恥,「當時我想,若能『拗直』自己的話,我會去做」;身為過來人的他,如今更想為同道中人出力,「令所有人都能做回自己」。

採訪、撰文:黃翹恩 

攝影:黃潤根

 

 

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