2018年8月13日
本港有不少家族慈善基金,何宗慈指過去各基金之間甚少聯繫,更遑論合作。時移世易,部分基金已由家族第三、四代接手,或委聘外人管理,營運作風變得開明,彼此聯手也更容易。
助聯手籌備大型項目
2016年4月,本地18個非籌募型私人基金組成「香港頤年慈善基金網絡」,利希慎基金為當中成員之一,其他成員包括周大福慈善基金、李錦記家族基金等。Cecilia解釋,組成協作平台,主要是為支持香港安老項目,並希望加強各基金交流、協調與合作。
「大部分接手的主理人較open-minded,可以很無私地分享資訊,有些連基金財政規模都可披露。」她又說,大家分享資訊和經驗,如不同NGO的背景及行事方式,令工作更有成效,「我經常都說,1加1可以等於3,一般基金會人手不多,如果幾個合作,可籌備到更大型項目。」
至於利希慎基金設定投放的比例,Cecilia透露教育佔40%、社福醫療為30%、藝術文化有20%,其餘10%撥予環保,「我們不太想做小型項目,傾向要有質素,也不介意長時間投放(資源),例如現正跟科技大學合作一項關於腦退化症研究,為期5年。」
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