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2018年4月9日

周一人物

區璟智重新撻着邊青返正途
從財庫局管錢到協青社管人

現代人愈來愈長壽,五六十歲的銀髮族離開本身工作崗位後,退而不休大有人在,像現年58歲的財經事務及庫務局前常任秘書長區璟智,2014年底離開「熱廚房」後,揭開人生新一頁,出任協青社會長,致力扶助高危邊緣青年,由歧路重返正途。

以往慣與財金精英打交道,區璟智轉跑道接觸一些往往被社會遺忘的後生仔女,從他們身上看到了社會的另一面;她形容當中的挑戰,不下於從前在政府內「打仗」,「幫年輕人難,要改變社會對他們的看法更難」。

無官一身輕,區璟智近年全情投入協青社工作,這天甫坐下即滔滔不絕說:「從前大家說的青年問題是missing kids(失蹤兒童),現代人家庭環境愈來愈複雜,問題卻變成missing parents(失蹤家長),所以很多時不能怪孩子們行為偏離社會期望,他們也許缺乏家庭溫暖,香港教育制度又較單一,在學校得不到滿足感。」

了解社會另一面

這番體會全因日子有功,然而想當年她加入協青社,接觸高危青年屬新領域,「第一次落區做外展探訪,在街見到班少年紋晒身,深夜都不回家,社工叫我跟他們聊天,(驚不驚?)驚就不會,只是不知如何溝通,反被他們問我是舍監還是女警,後來慢慢學懂他們的語言,才建立起互信。」

工作性質不同,心態也要調整,「我們這班都算high achiever(高成就者),讀到大學、有份不錯工作,社會界定一個人成就,往往只着眼是否讀得成書、賺多少錢;我從前也是這樣,覺得成績好是應份、是責任。講個笑話你聽,之前有(協青社)董事局成員跟我說:『璟智呀,你不要當一班同事是AO(政務主任),逼死他們了』,以前的我真不了解社會的另一面。」

青年事務不易做

「想深一層,其實人的才能可以很闊,不是每個人的成長階段都過得順利,成年人要接受年輕人有多元成就;後生一輩就像汽車,行行下可能死火,但只要找到個人強項、得到鼓勵、覺得被愛,是可重新『撻着』(引擎),我們就是幫他們重啟機器。」區璟智娓娓道來。

她舉例稱,遇過一名年輕人很喜歡打架,常弄到遍體鱗傷,別人覺得他暴戾,其後協青社安排他加入泰拳班先學武德,並重新找學校入讀,讓他的精力得以從正途宣洩,如今已成為協青社項目助理;又有另一個例子,他的父親兄長全部入獄,自己平日帶着年幼弟妹販毒,「後來發現他爬牆很叻,不知以前是否做過竊匪(一笑),我們便鼓勵他當攀爬教練」,證明天生我才必有用。

區璟智2010年加入協青社,初時只在公餘時間參與,直到退休後獲創辦人李文烈博士(Dr. Peter Newbery)力邀加盟,出任會長,「我考慮了一日,丈夫都質疑:『得唔得㗎?你做開財經,又不是社工』,最後我都膽粗粗、戰戰兢兢去做。」

當NGO與公務員是兩碼子的事,她以財務管理為例,「政府是量入為出,這裏是先想好要做什麼,再盡量想辦法去達成,當然風險較高;(青年事務)不易做,家長通常望子成龍,要先改變父母輩(觀念),然後是老師、校長、僱主等的態度,有時只是一句讚賞,年輕人已很開心。」

面對新挑戰,雖困難重重,幸區璟智本身慣於應付危機,加上早年在政府建立的人脈,成功找來不少「天使」,如會計師、廣告設計人士、顧問、商家、銀行家等,提供多方面協助,包括籌募經費、加強企業管治,以及策略性規劃等。

乏學校家庭教育

談到時下年輕人常被外界冠以負面標籤,她認為不應一概而論,他們不關心社會及國家事務,很大程度是家庭及學校教育不足,「這代人是我們教出來;我讀書時期,課程也沒有中國近代史和地理,香港地圖過了深圳河是一片空白,沒人教自然不懂」,但因其家人經歷過中國近代苦難,很多老師是由內地來港,平日會像說故事般分享人生經驗,讓區璟智得以在生活中潛移默化,學習國民教育。

「來到這一代,沒有這些教育,卻不代表他們不精靈;我接觸過的,不少都懂世界大事,而且有本身看法,只是不太敢發表,你知網上欺凌普遍,擔心被激進人士批判,其實現今年輕人比我們那一代更叻,尤其資訊發達,很多知識根本不用老師教。」區璟智如是說。

籲後輩別怕蝕底

她寄語後生一輩,無論學業成績好壞,最重要不怕蝕底,每個人年輕階段均會遇到資歷較深的前輩,只要肯問,對方很多時都願教,「即使我跟過一些不那麼叻的老闆,把工作全推給我,過程中也會學到很多;(誰?)退了休多年,不開名了,總之年輕人潛力無限,老闆給他們多些責任,其實是孭得起的。」

由以往在政府處理突發危機,到現時於不同的另一界別長期抗戰,區璟智自言最大得着是學懂「慢活」,「有人問我,55歲退休會否太早,我卻很感恩,可以有多幾年時間,了解這世界各樣不同的生活方式;早幾日天氣好,我去看政府總部樓下的美麗雕塑,反而以前日忙夜忙,都沒時間細心欣賞周圍環境。」

身邊的好東西,或許過往不察覺;其實人也一樣,縱使體內99%屬不良因子,總會有1%是好的, 只是未被發掘出來。

採訪、撰文:許鎮邦、何倩敏

攝影:黃俊耀、被訪者提供

 

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