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2017年4月21日

黃岳永 科網人語

新政府谷創科宜設總監

候任特首林鄭月娥密鑼緊鼓組班,相信政府很快便會大換血。新人事新作風,其實政府不妨放長雙眼,以更長遠的目光制訂未來5年的發展方向,趁機為本地創科定下明確目標。除了注資和興建新辦公室,政府還可仿效其他國際城市設立CTO(Chief Technology Officer,首席科技總監)職位,跨部門橫向籌劃創新政策,以技術改善現有和未來的社會問題,好好利用「創新」這把刀。

我經常比喻創新或科技為牛油刀,因為它們雖然不鋒利,卻剛好可以解決它們需要解決的問題。這些並不是單靠經驗判斷,CTO及其團隊可以收集、分析及分享相關數據,整理並預測未來的需要。這種制訂政策的模式以數據為先(Data-driven),既精準又方便,長遠其實可以比一般諮詢委員會的報告更有效率,也更有說服力。

星洲創新辦帶頭統籌

港府的數據政策落後,但我們的鄰居新加坡則領先整個亞太地區。例如獅城早在上月底決定,當地政府與國立新加坡大學(NCU)將會以5年為期,訓練一萬名公務員加強數據科學方面的知識。當地的創科局亦正式成立「數據創新計劃辦公室」(DIPO),帶頭推行所有相關政策。其中一項新政就是「數據沙盒」(Data Sandbox),大小公司可以在這一個中立及安全的平台上分享自己收集到的數據,同時毋須擔心會影響利益。數據的交易是雙向的,公司提供數據,沙盒就提供分析工具,公私營機構互惠互利,提高整個國家的「數據讀寫能力」。

新加坡的創科局除了撥款,更會為當地科技業定下發展方向,並輔以專業培訓、測試沙盒等跨部門配套,反之港府機構很多時是各有各做。萬事起頭難,但只要有人帶頭指出需要解決的問題,並提出合作方案,相信香港很快就能找到自己的創科方向,甚至解決社會問題的出路。

黃岳永_香港資訊科技商會會長

 

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