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2019年6月8日

香睿剛 笑看東瀛

輕軟重硬

前幾天,打開堆積了一周的日本經濟新聞,赫然發現日本知名音響品牌Onkyo決定把旗下家庭影音事業賣盤給美國牌子,日後將集中資源開發如耳筒等消閒音響和代理開發(OEM)業務,不禁有點落寞之感。同日,日本產經新聞也有同樣報道,指過去十年日本國內音響市場規模不斷縮小,至去年總值只有853億日圓,為2009年的40%。隨着市場萎縮,不少日本音響名牌被時代淘汰,如Victor與Kenwood全面合併,山水電氣(Sansui)於2014年破產,以及2015年Pioneer把音響事業全部出售給Onkyo等(Pioneer品牌的影音產品將會隨着Onkyo賣盤,同樣成為美國公司資產);昔日家喻戶曉的日本品牌,正在一個又一個倒下,難怪執筆報道的日本記者也寄語希望Onkyo日後振作,以OEM捲土重來也。

屍橫遍野

日本電器業前途日漸嚴峻,與日本企業向來「輕軟件,重硬件」的發展思維不無關係。回想昔日日本稱霸全球的產品,由汽車到VHS,遊戲機到家庭電器,甚至是MD到手機等,沒有一樣不是硬件,但上世紀八十年代微軟和蘋果埋首開發電腦作業系統等軟件時,日本品牌卻從來沒有參與其中。

在沒有互聯網的時代,軟件帶來的潛在收益和優勢,也許沒有硬件產品般明顯(在九十年代,一部大肚電視或音響系統可以叫價數萬港元,遠比一部電腦的售價貴),但自智能手機時代開始抬頭,這形勢就完全逆轉。過去十多年,被智能手機取代或淘汰的日本產品多如恒河沙數,計數碼相機有Casio和Nikon(Nikon現在只集中大型系統相機開發)、手提音響有東芝和日立(兩者在iPod盛行的二千年初均有開發高價MP3機)、手機有Panasonic和富士通、手提電腦有Sony,而音響則有Pioneer和Onkyo等,要一一列出可謂屍橫遍野。這個新陳代謝速度,在歷史上可謂前所未見,但對消費者來說又好像是理所當然:試問以上被淘汰產品當中,有哪一個功能不是已經被智能手機所取代?

時光不能倒流,假如日本企業從一開始就參與Windows、Android和iOS等軟件開發,主導世界市場轉型,日本企業也許就不會出現今天一波又一波的賣盤荒。放眼亞洲,中國華為面對美國壓力,揚言會開發屬於自己的軟件系統抗衡;這個想法,聽起來雖然妙想天開,但假如真的能做到,將是百年基業。大衞總有一天會戰勝哥利亞,只是不知道日本的大衞會於何時出現?

 

(編者按:香睿剛著作《笑看東瀛》現已發售)

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