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2018年12月19日

陳三澄 忘憂一刻

管理哲學

我並沒有向小Kit再解釋,始終我和Anna將會是好緊密的同僚,大家同為Neil做事。事情發展是這樣的。

30分鐘後,Neil帶着Anna進來,正式介紹Anna給我和我的團隊。跟着Neil要host個welcome lunch,叫我一起join。我無興趣這類「working lunch」,藉口Lydia正在放前四後六,人手短缺,推辭了。Anna臨離開前好客氣地就剛才的事say sorry,我就順水推舟在Neil面前說:「原來你和王總是舊朋友。」

Neil好自然地交戲:「Oh, really?」Anna好優雅地回應我:「王總只是我先生的朋友。」

他們一離開我的地盤,三筒的WhatsApp來了:「形勢如何?」我沒有回應他。

5分鐘後,他打我直線:「如何?衰仔,唔好玩我,我個女現才Year one,還有5年。」

「Wrong number!」「What?!」「你這番話,應該和Neil說,又或者和你的新上司Anna說。」「你個死仔!」我沒他好氣,cut了他線。小Kit WhatsApp來約我lunch,二話不說,叫她去Repulse Bay。臨出門前向班女人說:「若Neil lunch回來找我,你們應該怎麼說?」

「哦,Sam做到1:45pm才出去lunch break,我立刻叫他上來找你?」Hilary完美員工。但我還是提醒她:「聲音高了二度,調一下,戲就更自然,但這句對白已經很不差。」

我三澄的強項為管理,而我師承並非科大EMBA,更非Yale的MBA,而是結志街尾向Soho方向的一間廢紙回收廠(即收集阿婆、阿伯紙皮的那些山寨舖頭)。

老闆娘叫發嫂,她一個女人聘用了10個五六十歲的男員工,和超過五十名阿婆阿伯。她曾經講過一句:「要管好人,就不要管他們。」

 

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