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2017年4月26日

老占 俺俺占占

官產學研,一派胡言

許多朋友應該對下面描述的場景不陌生,會議室幾十人,有學界、有業界、有做官的,濟濟一堂,對一個巨大的空泛概念做交流討論,幾位講者完整發表演講、十分fancy的PPT簡報之後,與會者客客氣氣,報告者謝謝指教,大合照加Selfie,散會。

這就是典型「官產學研」的場景。

CY 2.0和什麼創科局提出、必須結合「官產學研」的力量,整合創新科技生態鏈。統合各官方、半官方和政府資助機構的力量,協同工作,提高效益。

這樣的形式,只有在討論學術時有價值。如果是政府政策會議或施政會議,這樣的做法就是致命傷。為什麼是致命傷?因為治港求的不是吹水式的空談,開會就是要做決策;一個無能的聚會,不能稱作會議。因為官僚體系的僵化,領導力不足,官階的倫理下,不求有功、但求無過,各級官員講多錯多,開會最好閉口不言。

學者的思維習慣本來發散而非收斂,因而在政策上,好做加法;什麼叫作「決策」?決策就是做減法,捨棄什麼、聚焦什麼。在這定義下,各位都可以想想,在過去半年、一年之間,你參加過多少這樣的「會」,有多少是往決策方向迫近?

行政體系如此,再加上一個習慣和各方勢力勾結的所謂「業界」,對施政方向以及具體政策指指點點,說三道四,外行人領導內行人,施政又怎能正常化?

全球都重視中小企業發展,對科技界是尤其重要,如果這「官產學研」文化不改,只有兩種結果,萬事議而不決,決而不行,會議變成過場,如此香港的創科StartUp環境會好嗎?

 

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