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2016年11月18日

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德不配位必有災殃

《易經》說道,「德不配位,必有災殃」。互聯網公司創始人的性格和能力,很大程度上決定了這家公司的前途。

李嘉誠曾說,對他而言,一場最漂亮的仗,是一場事前將得失利害計算得清清楚楚的仗。從這個意義上說,阿苦曾經的成功,本身就不是一場漂亮的仗。

與蘋果、微軟、Facebook、阿里巴巴這些偉大的互聯網公司不同,阿苦在創立一年後就成功在納斯特上市,成為一家上市公司之後,成長和壯大的二十多年,把持着Yahoo CEO位置的不是創始人,而是一班充滿缺失和短視,平庸的職業經理人,視頻、社交網路、電商、移動互聯網,在每一次大潮來臨之時,它總顯得比別人慢一拍,完全滑出了主流賽道。

一個企業的成功各有不同,但大致上可分為兩種:一是人的能力對成功起了決定性因素;二是天時地利、因緣際會是成功的重要前提。一家互聯網公司,不一定要有一個像Steve Jobs、小馬哥那樣熱愛自己的事業,兼備願景和管理能力的創始人。但是,在一個產業從無到有,成功往往是機會大於能力,偶然大於必然。但再往下走,競爭不斷加劇,產業從有到好,從好到差異化細分,要繼續取得成功,捍衞成功,能力會逐漸與成功成正比。

創辦阿苦並不是楊致遠深思熟慮的產物,更多是天時、地利與因緣際會。如果把這個「德」字,理解成在互聯網產業成功的必然能力,曾經那麼成功的Yahoo,其實是一個德不配位的人。這也是它後來衰敗的一個大前提,看懂這一點,也就知道,它的衰敗並不稀奇。

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