熱門:

2017年10月23日

李海燕 文化論政

工廈強拍比不懂用八達通更離地

2009年,林鄭月娥時任發展局局長期間,曾高調推動「活化工廈」,計劃持續至2016年3月。7年下來,成效差強人意,全港1400多幢工廈只有151幢完成活化,當中大部分為改裝,整幢重建的有限。

自己倡議「唔輸得」

出任特首後的第一份《施政報告》中,林鄭即提出研究重啟工廈活化計劃,「探討如何在計劃之下為……文化、藝術、創意產業以及合適的社區設施,提供合法及安全的運作空間。」

換句話說,使用者的需要將依循活化計劃的大原則,而非因應需要而制訂計劃內容。

政府的前提是「先改裝,再文化」,與使用者親身驗證「不改裝,更文化」的原則落差甚大。

我自2009年起參與工廈藝術家關注組行動,爭取工廈藝術工作室合法化;同一時期,發展局降低高樓齡住宅大廈的強拍門檻,但不涉及工廈。

2010年,關注組曾與林鄭會面,反映工廈租金在活化計劃推出後大幅上升的情況。林鄭在會上明言:「先要由民間出面問業主(會否進行活化),不能由政府去問民間攞物業。」

的確,很多舊工廈業權分散,在政府論述中的「非法使用者」,正正因為申請人無法取得足夠業權比例贊成活化,才可以繼續租用工廈。

曾經有消息指,2014年政府已察覺活化計劃的成效有限,但拖了兩年才宣布停止,事隔短短一年又提重啟,可見林鄭對自己的倡議「唔輸得」,更打算重啟之時,加入新措施,「探討如何促進舊工廈加快集合業權包括檢視適用於舊工廈的『強拍』門檻」,相信這就是針對導致活化計劃失敗的一大原因,即業權分散。

今天政府幫業主統一業權,產生的影響不一定比「攞物業」小。關注組當年向林鄭建議,政府可以規定活化後的工廈預留小量單位,以低於市值、文化藝術工作可承擔的租金租出,作為將於活化後獲得龐大金錢利益的申請者的社會責任。當年的建議沒有獲得接納,以文化之名活化之後加租獲利的卻大有人在。

今次重啟計劃,政府有沒有汲取上次向資本家傾斜的教訓,在設計上平衡社會不同持份者的需要?

其實,工廈用戶的訴求簡單不過,就是更新地政和消防條例,以配合工廈在本世紀的真實使用情況,不要再停留於1960年代的風險想像。

但由於政府無法打通部門之間的合作,惟有假手民間,以申請活化為名改變土地用途,使消防鬆綁。

不過,以香港實際情況來說,除了地產商,還有誰負擔得起活化所需的金錢和人力資源?「非法」工廈用戶之中,除了滿足社會精神層面的文化藝術之外,亦有不少照顧弱勢社群需要的非牟利團體。

換句話說,是完成一個文明社會基本構成的使用者群,卻因為過時條例而持續背負違法之名。

在《施政報告》與活化工廈相提並論的是,「ADC藝術空間」模式。把它視為對提供文化空間的交代,實在貽笑大方。從2013年至今,ADC只在黃竹坑提供了17個工作室予24位藝術家租用。2015年藝發局啟動大埔舊校改建,完工之日仍未有宣布。

以小恩小惠轉移視線

由舊廠廈改建的「賽馬會創意藝術中心」,10年來申請租戶一直以倍數高於單位數量,同類設施卻一直未有增加。

明明放着可以滿足文化界空間需要的工廈,政府不好好修補現有條例的缺點,卻以杯水車薪式的小恩小惠轉移視線,莫非想向社會表達,文化空間要受規範才值得存在?非牟利團體一直要求政府公開空置校舍資料,以尋求善用閒置空間的方法。直至2017年5月規劃署列出「經中央調配機制檢討的空置校舍用地」,才知道原來香港有近150間空置校舍,但《施政報告》中,完全未有提及政府對處理此等空間的態度和策略。

對於無法負擔高昂商業租金的工廈用戶來說,新特首的《施政報告》不過是舊瓶舊酒,新意和誠意都欠奉。

所謂解決工廈問題,就是政府把問題交到社會手中,讓有(金錢)能力者解決之;只要解決了,「解決」的實質為何並不重要。可悲的是,香港仍然存在一種普遍意識,認為窮是一種罪;在資本社會的窮是如何發生的,卻很少人討論。

不懂用八達通的特首,她的離地被接納為以私家車代步的成功人士的合理無知。所以,她可以理直氣壯地繼續不會用八達通,也可以繼續堅持以強拍對付工廈租戶。

李海燕_文化評論人

本欄由「香港文化監察」邀請不同意見人士討論香港文化及文化政策狀況,集思廣益,出謀獻策。

 

放大圖片 / 顯示原圖

訂戶登入

回上

信報簡介 | 服務條款 | 私隱條款 | 免責聲明 | 廣告查詢 | 加入信報 | 聯絡信報

股票及指數資料由財經智珠網有限公司提供。期貨指數資料由天滙財經有限公司提供。外滙及黃金報價由路透社提供。

本網站的內容概不構成任何投資意見,本網站內容亦並非就任何個別投資者的特定投資目標、財務狀況及個別需要而編製。投資者不應只按本網站內容進行投資。在作出任何投資決定前,投資者應考慮產品的特點、其本身的投資目標、可承受的風險程度及其他因素,並適當地尋求獨立的財務及專業意見。本網站及其資訊供應商竭力提供準確而可靠的資料,但並不保證資料絕對無誤,資料如有錯漏而令閣下蒙受損失,本公司概不負責。

You are currently at: www.hkej.com
Skip This Ads