當你由將變為兵

有3類人看完這篇文章後，或會沒什麼共鳴：第一類就是老闆，他可能是創業至今一直都一帆風順，公司不斷擴張，未經歷過倒閉；第二類就是高管，在其職業生涯中，一向都扶搖直上，故他們都為自大狂，不知天高地厚，不可一世；第三類就是從來都只負責管理下屬的人，未做過兵的工作。這3類人無法感受到由將變為兵的感受。儘管如此，我仍希望這3類人能花一點時間和心思，體恤其他由將變兵的同事，因為他們經歷了大部分人都未曾體會過的傷痛過程，其心路歷程、心理、行為及心中的鬱結，需要我們體諒和支援。從人道主義、從社會企業責任、從關顧每一位同事出發，究竟我們對這些由將變兵的同事幫助及付出了什麼呢？兩種情況跌落谷底從將變兵，基 ...

（節錄）全文共1326字