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2021年6月17日

神級管理術 于嘉嵐

自家培訓球星打造王朝霸業

一間商業機構為了培養人才,通常由部門主管提交有潛質下屬的名單予人事部,然後安排培訓計劃,甚至獲晉升機會,希望他們可以專心在機構內服務和作出貢獻,成為日後的中堅力量。 就一間足球會而言,培養人才就是訓練年輕球員,期望日後他們能為一隊効力。費格遜明白青訓對球隊未來的重要性,因此當他在1986年11月初來到曼聯的時候,首要工作就是要重整青訓的架構,包括增加球探的人數和調整訓練內容等。他自己亦身體力行,經常在晚上留在訓練場觀看青年隊的訓練和比賽,從中發掘有潛質的生力軍,提拔上一隊。 費格遜承認,自己對曼聯的遠景是為年輕球員提供發展機會,他亦貫徹這理念,在執教26年半期間,給予87名青訓球員首次代表曼聯 ...

(節錄)全文共1270字