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2019年10月1日

財經DNA 林國泰

莎莎三招開源抗挑戰

莎莎(00178)開源心得或令業界有點啟示,包括:去存貨;調整產品組合及推廣策略,從而刺激銷售;籌備推出微信小程式,消費者毋須親臨實體店,令顧客與前線銷售員於網上平台繼續進行互動及產品銷售。不論節流及開源,對於零售企業都講求效益,減租、減人工及減舖,未必為上策,多是無可奈何的策略,反觀開源雖較可取,但要看管理層功力及前線員工的執行力。 首先,去存貨是本港整個零售業大勢所趨,例如:童裝減價全場一折、食品店買二送一等,反映部分業界去存貨已經不手軟,不但要資金回籠,貨如輪轉是零售業基本商業模式,可算是重啟零售應有長遠運作,而且對於任何規模的零售公司,由於無人知道社會活動會持續多久,因此預備足夠現金儲 ...

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