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2018年11月7日

我要做MD 葉卓雄

如何應對變幻莫測的商業世界

我一直很佩服學者能拆解一些複雜的問題,例如在商業世界裏,難以預測的改變(unpredictable change)似乎是一個永恒的現象,一般人可能會用以下數招拆解問題:創新、創意、靈活、聆聽、靜觀其變等,但學者卻能把複雜的、難以預測的改變分門別類為VUCA,並適當地應對難以預測的改變。最近,我在尊敬的麥克博士的一堂課中學會了VUCA,覺得十分實用和有趣,在此和大家分享。 維基百科指VUCA源於軍事術語,並在二十世紀九十年代開始被廣泛使用,隨後被置於各種組織的戰略中,包括盈利性公司及教育事業等。 難以預測的改變可分為4個類別,然而,它們實在難以區分,故我嘗試以較顯淺的方法來解釋,讓大家更容易明白 ...

(節錄)全文共1042字