2017年4月10日
TVB盈利大跌百分之六十二,上了頭條,我這把烏鴉嘴二○一五年九月已在本欄點題:「要破地獄的TVB」,二○一一年殼王入股以來,業績似乎都未好過。
杜琪峯曾說:「一台獨大不好,整個亞洲的電視台都在進步,內地也很厲害,最差就是香港。」整個TVB啲管理層都欠缺互聯網的DNA,更加沒有尊重知識產權、IP、沒有玩上TMT的成功模式。
在美國及內地,只要創作人擁有內容、版權,就能製作戲劇、電影等作品,並經由衍生產品開發、植入式行銷和電商等模式開創更多價值,年輕創作人機會仍是有的,美國每年的Sundance電影節、SXSW嘉年華都吸引各路人馬過來找劇本,搵老細。
這一套,Netflix、Amazon、愛奇藝結合大數據,已經顛覆了傳統影視製作的流程,在中國及美國遍地開花,電視台、視頻網站平台,每一個都知道IP一定有市場價值,加上在開發的過程中,平台對市場的睇法、選主角的意見,也會加入去,等於各個環節互動起來,透過IP再集齊一線導演、編劇和演員,自然就會有更大的資金進來,試問香港邊個識玩?
會唔會因為香港實在太細?玩唔起?其實,唔關地方大唔大細唔細,港澳台,大把人睇Netflix啦。目前,中國正在試驗大眾創業、萬眾創新,這本質上是草根活動。依靠民間力量的創新是否一條電視探索之路?這一草根活動還需怎樣的市場機制?
《由0到1》的作者Peter Thiel說:人們下定決心、白手起家之時,創新就會產生。一個毫無經驗的人做一項不熟悉的工作,可能會創造出連陳志雲、杜之克、都從未想到的發明。
訂戶登入